內容簡介
本書為教材。本書共分九章對企業教練技術的發展現狀、西方企業教練技術、企業教練技術與人力資源管理、歐美企業引進教練技術的模式、企業教練技術的影響因素、發展型企業教練理論、企業教練引導技術的新發展、企業教練技術的實踐進行了介紹和研究。主要通過有效的教練技術來激發企業及員工的潛在優勢,提升企業及員工的業績表現,增加效益,進而達成目標的有效管理技術。本書對高校工商企業管理等專業教材建設和培養實踐應用型教練人纔具有一定的現實意義,對推進我國企業教練技術的本土化實踐和進一步的理論研究具有重要的推動作用。