產品名稱：精益領導力 從傳統組織到精 精益領導力 是否是套裝：否 書名：精益領導力 從傳統組織到精益組織的轉型之旅 精益領導力 精益領導力 從傳統組織到精益組織的轉型之旅 精益領導力 代碼：59 出版社名稱：人民郵電出版社 出版時間：2017年11月 作者：羅伯特·B·康普 譯者：龍紅明 開本：16開 ISBN編號：9787115469632
" 精益領導力 作 者:(美)羅伯特·B.康普(Robert B.Camp) 著；龍紅明 譯  定 價:59 出 版 社:人民郵電出版社 出版日期:2017年11月01日 頁 數:211 裝 幀:平裝 ISBN:9787115469632  ●1．吉姆踏上不確定的征程
●2．查爾斯頓工廠廠長——唐
●3．吉姆與唐的第一次會面
●4．唐的第一個要求
●5．接受挑戰或者離開
●6．整個管理團隊無一人可用
●7．唐的奧克蘭之旅
●8．方針管理與關鍵績效指標
●9．每日例會與原型制作過程
●10．組建精益領導團隊
●11．級聯指標和關鍵績效指標體繫
●12．崗位技能矩陣搭建與信任感構建
●13．改善與突破性改善
●14．X矩陣
●15．關鍵資源
●16．七欄A3報告模型
●17．漫長的征途
●18．新的開始  內容簡介  自20世紀80年代精益管理理論誕生以來，靠前外許多企業實踐過精益管理，其中有些企業通過精益管理獲得了持續性的競爭優勢，有些企業則一無所獲。世界知名精益管理大師羅伯特·B.康普認為，精益管理的成敗取決於企業是否具備精益領導力，打造精益組織，首先要開發的精益領導力。羅伯特·B.康普著的《精益領導力(從傳統組織到精益組織的轉型之旅)/領導力新經典譯叢》以弗裡德曼電子集團下屬查爾斯頓工廠廠長唐為主人公，講述了唐及其管理團隊從不理解、不接受精益理論到成長為很好的精益的故事。通過了解唐及其管理團隊從優異到很好的轉變之旅，讀者可以學習到精益管理基本理念、實用工具和轉型訓練方法，從而將所在的組織打造成精益型組織。本書適合想從傳統管理者向精益管理者轉型的企業管理人士閱讀，也適合精益管理領域的咨詢師和培訓師閱讀。  (美)羅伯特·B.康普(Robert B.Camp) 著；龍紅明 譯  羅伯特·B.康普（Robert B.Camp），知名精益管理大師。畢業於西點軍校，在校期間對領導力開發感興趣，之後又在精益管理領域深耕近30年。康普參與過許多組織的精益化轉型，與一大批成功的公司合作過，幫助過眾多頗具影響力的領 導者開發精益領導力。通過多年的實踐，康普發現組織成功轉型的關鍵在於領 導者的精益領導力。目前，他作為一名職業的精益管理導師，正致力於將他的實踐心得通過各種形式分享給大家。
龍紅明，北京郵電大學管理科學與工程博士，現任職於長沙師範學院。不錯人力資源管理師，不錯商務策劃師。長沙市家庭教育協會副會長，兩家創業公司創始人，曾任職於華為技術有...... "
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