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產品名稱:企業戰略管理 是否是套裝:否 書名:企業戰略管理 企業戰略管理 代碼:42 出版社名稱:經濟科學出版社 出版時間:2010年12月 作者:無 開本:16開 ISBN編號:9787505899780
" 企業戰略管理 作 者: 徐向藝 主編 定 價:42 出 版 社:經濟科學出版社 出版日期:2010年12月01日 頁 數:446 裝 幀:平裝 ISBN:9787505899780 ●第1章 導論 ● 1.1 企業戰略管理面臨的挑戰 ● 1.2 企業戰略的含義與特征 ● 1.3 戰略管理過程與任務 ● 1.4 戰略管理的層次 ●第2章 企業使命與戰略目標 ● 2.1 企業使命與願景 ● 2.2 企業戰略目標 ● 2.3 戰略和企業的社會責任 ● 2.4 戰略管理的利益相關者 ●第3章 宏觀、行業及競爭環境分析 ● 3.1 宏觀環境:pkst分析 ● 3.2 行業經濟特性分析 ● 3.3 行業競爭結構分析 ● 3.4 行業變革的驅動因素分析 ● 3.5 行業內的戰略群體分析 ● 3.6 競爭對手分析 ● 3.7 競爭的關鍵成功因素 ●第4章 資源、能力及競爭力分析 ● 4.1 企業的資源分析...... 內容簡介 本書以戰略管理的任務為主要理論構架,較為詳細地闡述戰略分析、戰略制定與選擇、戰略實施的理論和方法,力求讓學習者在樹立正確戰略管理觀念的基礎上對戰略管理有全面的了解和把握;緊緊把握靠前管理創新的潮流,體現出戰略管理理論的近期新發展。本書在繫統介紹戰略管理理論的同時,在每一個章節都盡可能反映相關的理論前沿。另外,本書還特別安排了互聯網與商業模式一章,不僅討論電子商務商業模式,而且研究了傳統產業商業模式的創新。 僅有令人滿意的財務績效是遠遠不夠的,管理者還需要關注企業的戰略績效。沒有日益強大的競爭力和市場地位,企業持續產生良好的財務績效的能力將受到質疑。因此,企業需要通過建立戰略目標體繫來衡量戰略績效,包括獲得更多的市場份額,在產品質量、客戶服務或產品創新等方面戰勝競爭對手,獲得比競爭對手更低的成本,提高公司在客戶中的聲譽,在靠前市場上擁有更強大的立足點,獲得技術上的領導地位及持久的競爭優勢,抓住有吸引力的成長機會等。 2.長期指標和短期指標 建立長期的目標體繫和短期的目標體繫都是極其必要的。長期的目標體繫可以給管理者施加壓力,使其現在就為將來所要達到的業績水平努力,而短期的目標體繫則可以充當長期目標體繫的裡程碑。 &n...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB2u5dJnYZnBKNjSZFKXXcGOVXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
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