內容簡介
康鋒編寫的《績效考核與績效薪酬設計全程指導》基於績效考核設計工作全過程，以績效考核設計實戰為出發點和落腳點，全景介紹績效考核及績效工資計發設計流程和技術要點，以及績效考核及績效工資計發設計形成的績效考核方案及績效工資計發繫列文件。 通過《績效考核與績效薪酬設計全程指導》，您可以了解： 績效管理與績效考核的概念、理論基礎以及特點。績效考核制度的要素組成、績效目標設計的原則和過程、公司級和部門級關鍵績效指標設計。關鍵績效指標的權重、賦分和績效標準確定的方法。 績效考核制度的常用方法以及績效考核實施中的配套措施與策略，以及靠前外知名企業績效考核及績效管理概覽。 實施績效考核的前提條件與績效考核設計流程，績效考核項目初期報告的結構和內容。 企業負責人、部門負責人及員工的經營業績考核與績效薪酬計發設計，包括績效指標的確定、績效標準的核定等。
