產品名稱：解脫：管理者的九條脫苦之... 是否是套裝：否 書名：解脫-管理者的九條脫苦之道 解脫:管理者的九條脫苦之道 代碼：45 出版社名稱：中國經濟出版社 出版時間：2012年08月 作者：曾偉 開本：16 ISBN編號：9787513616157
" 解脫:管理者的九條脫苦之道 作 者:曾偉 著作  定 價:45 出 版 社:中國經濟出版社 頁 數:294 裝 幀:平裝 ISBN:9787513616157  ●第一章 無明為始——脫苦之道一：破無明
● 一、管理從內在的改變開始
● 二、管理問題始於無明
● 三、巧用三九控制法破無明
● 四、用身體智慧能破無明
● 五、開發自性破無明
●第二章 無念為宗——脫苦之道二：斷妄念
● 一、統一思想是打造高效團隊的基礎條件
● 二、管住人的思想的標準是單純
● 三、管住人的思想的三個重點
● 四、少思想，多覺知
● 五、如何提高我們的覺知力？
● 六、如何彌補覺知力的不足？
● 七、要覺知，就要多介入
● 八、“每一個瞬間都有管理切入”的三重含義  內容簡介  五年來，曾偉致力於從佛學思想中尋找管理思想源頭、在管理實踐中應用佛學智慧，取得了顯著的效果。
書中主旨主要體現為兩點：
（１）將管理還原其本來面目，將管理的本質展示出來，而不人為撥高管理，也不將管理神秘化。因而他提出管理既不是科學更不是藝術，管理就是管理，就是“抓反復，反復抓”，就是“重復”和“頻繁”，就是“約束”“”和“控制”，就是“戒”和“破無明”。
（２）管理的精髓就是要處理好人與事的關繫。首先，把人與事分開，提出“領導管人、流程管事”，“縱向管人，橫向管事”；其次，強調在管理中人與事須臾不可分離，通過管事來管人，很後達到“人事合一”的境界。  曾偉 著作  曾偉： 廣州歐博企業管理研究所所長，廣州歐博管理工程科技有限公司董事長，中山大學中外管理研究中心EMBA教授，有名企業管理變革專家，被譽為“中國式泰勒”。
著有《領導管人 流程管事》《領導管人流程管事（Ⅱ）——把事管好又不得罪人的方法》《管理是項“笨功夫”——領導管人流程管事（Ш）》《流程管事用卡控制》《中小企業生存狀況調查報告》《決勝在控制》《工廠細節控制》《稽核控制》《生產運作控制》《品質技術控制》《人力資源控制》《老板的革命》《企業的革命》《鼕天裡的革命......  3，改變人首先要懂得約束人
管理是改行為和習慣，就是改做事的方式。比如，原來工人拿到什麼做什麼，想做什麼就做什麼；現在不行，不能讓他拿到什麼就做什麼，必須按計劃做，不按計劃做，報酬就不能給。這就是改，就是要他按企業的要求做。
我們在企業裡推日計劃就是這個原因。有人說，你不給日計劃我也照樣做，給日計劃與不給日計劃的區別是什麼？區別就在於有沒有約束：不給日計劃，他就隨心所欲地做，由他自己決定做什麼、怎麼做；給日計劃，就由計劃部來指揮他。
哪怕計劃部的計劃也是參考了車間的意見提出來的，或者是由車間確認的，但是由計劃部做出來就多了一種約束。
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