產品名稱：高效繼任規劃 ISBN編號：9787512365605 書名：高效繼任規劃 出版時間：2014 代碼：45.00 是否是套裝：否 正：副書名：高效繼任規劃
" 高效繼任規劃 作 者:(英)大衛·克拉特巴克(David Clutterbuck) 著;肖靜 等 譯 著作  定 價:45 出 版 社:中國電力出版社 頁 數:326 裝 幀:平裝 ISBN:9787512365605  內容簡介  研究表明，70%的繼任計劃在兩年之內失敗了。傳統的繼任規劃方式不再是可行的策略。歐洲很多產、很知名的管理方面的作家、思想家之一大衛·拉特巴博士分析了為何如此多的人力資源管理工具與流程沒有發揮其應有的作用，並指出人纔是動態的、復雜的，發展人纔的過程是波狀的，而非靜態的水庫或者線性的梯隊。在此基礎上，大衛？拉特巴編寫的《高效繼任規劃(如何正確識別和培養優選者)》提供了一套實用的識別和培養優選者的解決方案。  ●推薦序
●致謝
●引言如果領導者繼任規劃發揮了作用，為什麼錯誤的人仍常常被放在最高位置上
●領導者繼任規劃和人纔管理的替代方法
●第1章領導者繼任規劃錯在哪兒
●什麼是領導者繼任規劃
●領導者繼任規劃的模式
●領導者繼任規劃的重要主題
●案例研究領導者繼任規劃包括知道什麼時候離開
●組織如何制訂領導者繼任規劃
●有效的領導者繼任規劃
●評估領導者繼任規劃的有效性
●小企業中領導者繼任規劃的特定問題
●錯誤的人選如何成為最高領導者
●為什麼領導者繼任規劃無法發揮作用
●小結
●第2章繫統地看待繼任和人纔
●F世代：復雜適應繫統的代言人
●人力資源部門的挑戰
●第3章領導力是什麼......  (英)大衛·克拉特巴克(David Clutterbuck) 著;肖靜 等 譯 著作  大衛·拉特巴博士，謝菲爾德·哈勒姆大學和牛津布魯斯大學的客座教授，歐洲指導與培訓委員會聯合創始人，歐洲很多產、很知名的管理作家、思想家之一，被《人力資源》雜志評為人力資源領域擁有影響力的25位思想者之一。  如果秘密的優選者繼任規劃有漏洞，那情況就會更糟。當人們的前途和命運隻取決於某些優選者的點頭和眼色時，信任就成了很早的犧牲品。那些遠離內部核心圈子的人，憑直覺得知自己的處境，對很近被“欽點”晉升的少數幾個人充滿了怨恨，尤其是當他們覺得組織的選人和用人過程是武斷的或者不公開的時候，怨恨就會更深。即使是那些獲得了優選者賞識的人，如果沒能很快晉升，也會變得不耐煩，轉而把注意力從學習上轉移開，不再學習將來崗位所需的更多知識。處在這兩種情況下的員工，往往都在心理上期待獵頭公司打來電話，然後一走了之。
公開的優選者繼任規劃可能讓那些一直在旁觀的纔華出眾的人纔不感興趣。對他們來說，問題變成了：“我到底要努力地工作，表現出令他們意想不到的纔華；還是找一條更容易的捷徑，找一位賞識我的雇主？”
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