產品名稱：我就是公司——全員執行的... 是否是套裝：否 書名：我就是公司——全員執行的合作法則 我就是公司——全員執行的合作法則 代碼：36 出版社名稱：電子工業出版社 作者：吉姆·霍丹 ISBN編號：9787121255007
" 我就是公司 作 者:(美)吉姆·霍丹(Jim Haudan) 著;陳薇薇 譯 著作  定 價:36 出 版 社:電子工業出版社 頁 數:201 裝 幀:平裝 ISBN:9787121255007  ●第一部分 “參與”的真正意義
●第一章 什麼？你們居然想喫熱狗
●第二章 不同程度的參與
●第三章 參與的根源
●第二部分 疏離式鴻溝：來自戰壕的聲音
●第四章 我無法在工作任務過於繁重的情況下全情投入
●第五章 我無法在一知半解的情況下全情投入
●第六章 我無法在彷徨不安的情況下全情投入
●第七章 我無法在看不到大局的情況下全隋投入
●第八章 我無法在缺乏主人翁意識的情況下全情投入
●第九章 我無法在領導不能面對現實的情況下全情投入
●第三部分 全員參與的六大關鍵
●第十章 關鍵1：通過圖像和故事建立聯繫
●第十一章 關鍵2：齊心協力繪制示意圖
●第十二章 關鍵3：信任領導
●第十三章 關鍵4：靠自己的努力尋找解決方案
●第十四章 關鍵5：打滿全場
●第十五章 關鍵6：采取行動之前先練習
●第四部分 戰略參與過程
●第十六章 戰略參與是一個過程......  內容簡介  作為咨詢公司Root Leaming的首席執行官。吉姆？霍丹擁有20多年幫助企業逾越鴻溝、實現戰略目標的經驗。在這本書中，他分享了自己在戰略執行方面的秘密。這本嘔心之作《我就是公司(全員執行的合作法則)》讓管理人員及團隊耳目一新，發現具有獨**值的、行之有效的溝通、授和激勵公司各階層員工的方法。
通過故事、插畫及具有深刻見解的觀察分析。霍丹詳盡詮釋了“參與”這一概念的內涵：從“參與之本源”到導致大多數員工無法全情投入的六大原因。再到一家公司實現全員參與目標的關鍵。他還解析了員工戰略參與的過程，並且提供了衡量公司戰略參與程度的標準。  (美)吉姆·霍丹(Jim Haudan) 著;陳薇薇 譯 著作  吉姆·霍丹，一位與眾不同的CEO。他熱情洋溢，並不滿足於成功經營自己的公司Root Learning。過去20年，他一直致力於幫助其他公司和個人實現全員參與戰略執行，從而充分發揮全部潛能。
他所經營的Root Learning公司總部位於俄亥俄州西北部，團隊共有100人，他們與包括星巴、IBM、陶氏、百事、**能源、美國銀行和希爾頓酒店在內的世界各地大型公司的高層團隊合作，共同研究探討執行戰略的創意方法。他們通過激發人們的好奇本能和智力。幫助其真正融入公司業務運作。霍丹認為好的績效並非源於精準戰略的制定，而在於將公司所有人都凝聚在一起。齊心協力。將戰略真正付諸實踐。...... "
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