產品名稱：績效考核管理 實訓實戰實務 績效考核管理 是否是套裝：否 書名：績效考核管理 實訓實戰實務 績效考核管理 績效考核管理 實訓實戰實務 績效考核管理 代碼：39 出版社名稱：人民郵電出版社 作者：孫宗虎 ISBN編號：9787115404282
" 績效考核管理實訓實戰實務 作 者:孫宗虎 編著 著作  定 價:39 出 版 社:人民郵電出版社 出版日期:2015年10月01日 頁 數:197 裝 幀:平裝 ISBN:9787115404282  ●第1章績效考核管理全流程
●1.1目標設計
●1.1.1經營目標設計
●1.1.2財務目標設計
●1.1.3量化目標設計
●1.1.4定性目標設計
●1.1.5部門目標設計
●1.1.6崗位目標設計
●1.2目標分解
●1.2.1企業目標分解
●1.2.2部門目標分解
●1.2.3崗位目標分解
●1.3目標考核
●1.3.1考核方法選擇
●1.3.2考核流程設計
●1.3.3考核制度設計
●1.3.4考核結果應用
●1.4績效管理
●1.4.1考核體繫設計
●1.4.2績效成果改進......  內容簡介  如何纔能通過績效考核激勵員工，為員工的發展提供指導，也為企業發展增添助力？很多成功企業的經驗告訴我們，隻有通過對人力資源管理工作者進行專門的實訓、實戰和實務操作演練，纔能真正提高績效考核管理工作的效率，使企業更加具有競爭力。
本書是一本關於績效考核設計、績效考核實施和績效改進的實務工具書。全書圍繞“實訓+實戰+實務”三大維度，繫統介紹了企業績效考核目標設計、考核方法選擇、考核規範設計、績效改進實施、績效管理體繫建立等10大關鍵事項，並且給出了多個崗位績效考核的設計示例與大量可以“拿來即用”的模板。
本書能夠為企業管理人員、企業績效考核人員以及相關崗位工作人員提供詳細、完善的解決方案，適合企業管理者、人力資源管理崗位人員以及各大院校相關專業師生閱讀參考。  孫宗虎 編著 著作  孫宗虎，北京弗布管理咨詢有限公司創始人、總經理。制度、流程、標準、模板首席設計師，精細化、精益化、精進化、精準化管理咨詢設計師、咨詢師。一直從事以人力資源管理（HRM）為中心，以標準化、制度化、流程化、工具化、模板化為基點的管理咨詢與實踐。同時，從事以人力資源開發（HRD）為中心的E-LEARNING培訓課程開發、企業培訓體繫設計與課件開發、企業大學設計與運營設計等開發和咨詢工作。 "
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