產品名稱：(停) 是否是套裝：否 書名：(停) (停) 代碼：28 出版社名稱：濟南出版社 出版時間：2010/03 作者：其他作者 ISBN編號：9787807109716
" 如何提升領導力 作 者:於炳貴 等 著作 王希軍 等 主編  定 價:28.6 出 版 社:濟南出版社 出版日期:2010年03月01日 裝 幀:平裝 ISBN:9787807109716  ●緒論/1
●一 社會發展需要不斷提升領導力/2
●二 領導力的內涵和特征/6
●三 領導力培養與提升/11
●
●第一章 優化領導素質，奠定領導力基礎/19
●一 領導素質的內涵和特征/20
●二 領導素質的基本內容/26
●三 優化領導素質的有效途徑/38
●
●第二章 提高情商，促進人格的健全和完善/43
●一 情商決定領導活動的成敗/44
●二 情商的基本內涵和本質/48
●三 領導情商的培養與提高/51
●
●第三章 強化思維鍛煉，提高科學思維能力/61
●一 堅持一切從實際出發，實事求是/62
●二 學會照唯物辯證法辦事/66
●三 尊重實踐，尊重群眾/74
●......  內容簡介  內容為空待完善  2. 雙向性
領導力的雙行性特征，指的是領導力的發揮不是優選者對被優選者單向施加作用力的過程，而是優選者和被優選者雙向互動的過程。"優選者既是施力者，向追隨者施加著積極的影響力；又是受力者，主動地接受著追隨者的影響力。"劉峰教授把優選者主動接受被優選者影響力的能力叫做"回應力"。"優選者的回應力強，意味著能夠及時地聽取人民群眾的意見和建議，能夠把群眾的利益和願望反映到領導決策中去。優選者的回應力強，意味著能夠先當群眾的學生，後當群眾的先生；能夠先從群眾中來，後到群眾中去。優選者的回應力強，意味著能夠贏得人民群眾的擁戴和支持，能夠提高自己的威信和影響力。"所以，優選者的領導力和回應力是成正比的，回應力強則領導力強，回應力弱則領導力弱。優選者要充分發揮領導力，必須從以自我為中心向以......  2. 雙向性
領導力的雙行性特征，指的是領導力的發揮不是領導者對被領導者單向施加作用力的過程，而是領導者和被領導者雙向互動的過程。"領導者既是施力者，向追隨者施加著積極的影響力；又是受力者，主動地接受著追隨者的影響力。"劉峰教授把領導者主動接受被領導者影響力的能力叫做"回應力"。"領導者的回應力強，意味著能夠及時地聽取人民群眾的意見和建議，能夠把群眾的利益和願望反映到領導決策中去。領導者的回應力強，意味著能夠先當群眾的學生，後當群眾的先生；能夠先從群眾中來，後到群眾中去。領導者的回應力強，意味著能夠贏得人民群眾的擁戴和支持，能夠提高自己的威信和影響力。"所以，領導者的領導力和回應力是成正比的，回應力強則領導力強，回應力弱則領導力弱。領導者要充分發揮領導力，必須從以自我...... "
| 
