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  • 臉譜式團隊04 邱慶劍 著作 企業管理經管、勵志 新華書店正版圖書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    198-288
    【優惠價】
    124-180
    【作者】 邱慶劍 
    【出版社】東方出版社 
    【ISBN】9787506067799
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:臉譜式團隊
    是否是套裝:否
    書名:臉譜式團隊 臉譜式團隊

    代碼:25
    出版社名稱:東方出版社
    出版時間:2013年11月

    作者:邱慶劍
    作者地區:中國大陸
    開本:32開

    ISBN編號:9787506067799

        
        
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    臉譜式團隊

    作  者:邱慶劍 著作
    定  價:25
    出 版 社:東方出版社
    出版日期:2013年11月01日
    頁  數:141
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787506067799
    主編推薦

    作為“輕模式”四項管理工具之一,“臉譜式團隊”是一種全新的團隊建設理論與方法,該方法具有目標清晰、員工角色特征外化、執行手冊標準、團隊打造手段簡單易行等突出特點,實施該方法可以解決創造性與標準化執行以及個性衝突與個性互補的問題,實現人適其職人盡其用,並很終提高團隊的執行力和凝聚力

    目錄
    序言 共演一出好戲
    第一章 高執行力團隊在哪裡
    1.1 低效、乏味的工作
    1.2 為什麼最起碼的都做不好
    1.3 執行為什麼走樣
    1.4 你所看到的隻是“群體”
    1.5 什麼是優秀的團隊
    第二章 劇組——高執行力團隊
    2.1.劇組具備團隊“5P”
    2.2劇組是高執行力團隊
    2.3成功劇組的打造
    2.4要不要創造性
    2.5管理者和員工的核心工作
    第三章 臉譜式團隊
    3.1什麼是臉譜式團隊
    3.2廣泛的適用性
    3.3三步搞定“臉譜式團隊”
    3.4 臉譜式團隊的主要特點
    3.5臉譜式團隊建設的效果
    第四章 目標——團隊價值......
    內容虛線

    內容簡介

    《“輕模式”04:臉譜式團隊》一書共分7章,簡單分析了“群體”與“團隊”的本質區別,詳細介紹了臉譜式團隊這一新型理論方法的產生背景,並重點描述了打造臉譜式團隊的三個主要步驟。無論是對企業,還是對企業中的各個部門而言,都可以直接運用這一團隊建設方法,對現有的群體進行改造,按書中提供的方法對現有員工進行角色定位,對已有的各類執行手冊進行補充和完善,從而盡快收到成效。

    作者簡介

    邱慶劍 著作

    邱慶劍 生於四川中江,現居成都。大學財經專業畢業,四川省作家協會會員,注冊會計師,注冊咨詢師,全國很活躍財會專業QQ群主。曾在多家企業任職,從事過人力資源管理、企業形像策劃、財務管理、營銷管理等工作。他開通俗管理圖書寫作模式之先河,將文學作品與企業管理理論有機結合。2005年出版的《忠誠勝於能力》暢銷百餘萬冊,在企業界掀起閱讀、辯論熱潮。2012年,由其所著的《忠誠用於能力——百問百答》和《避稅:無限接近但不逾越》在我社出版,其中《避稅》一書自出版以來一直居於等電商財稅類暢銷圖書排行靠前。

    精彩內容

        讓老板們納悶的是,八小時內有氣無力的員工,在八小時之外卻個個生龍活虎!工作時間一副受苦受難的樣子,工作之餘就翻身得解放。這其實是一種釋放。就像讓你聽笑話,卻不允許你笑;當你可以笑時,你能不一氣笑個夠?
        為了將八小時之外的生機與活力,復制到八小時之內,管理者們絞盡了腦汁。思想教育或願景規劃,這個有效,但似乎不能持久。晉升、獎勵、比賽,這些也是有效果的,但晉升不具備普遍適用性,獎勵和比賽也不便於作為常規方法天天用。就像給小朋友發糖果,發多了也就沒有吸引力了。有些管理者找不到方法了,就開始忽悠――見人就許諾:你今天好好工作,明天我給你回報。許諾多了,兌現不了,很終隻會把管理者自己搞得威信掃地,開始說話還有人聽有人信,後來根本沒人再當真了。
       &nbsp......

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