內容簡介
周永亮、張毅編著的這本《現代企業績效考核量化管理全案》結合企業實際，按照不同級別和不同人員的崗位特點詳細介紹了績效管理體繫、績效管理過程、績效考核工具，並詳細列舉了財務、行政、營銷等關鍵崗位績效考核的指標與方法，以及對各層級管理人員的考核辦法，同時還給出了服務業、建築業等行業的詳解案例。
全書內容注重理論與實際相結合，模板與工具相結合，方案與案例相結合，是企業人力資源管理人員（尤其是績效考核人員）、行政管理人員、企業培訓師和咨詢師以及高校相關專業師生推薦的案頭工具書。
