產品名稱：轉向(位置為王時代下的企... 是否是套裝：否 書名：轉向(位置為王時代下的企業制勝法則) 轉向(位置為王時代下的企業制勝法則) 代碼：39 出版社名稱：中華工商聯合出版社 出版時間：2015年1月 作者：王靖飛 作者地區：中國大陸 開本：16開 ISBN編號：9787515809915
" 轉向 作 者:王靖飛 著作  定 價:39 出 版 社:中華工商聯合出版社 頁 數:196 裝 幀:平裝 ISBN:9787515809915  ●第1章 概念轉向：搶占客戶大腦制高點
●從治睡眠到盡孝道――腦白金獨特的概念轉向營銷
●微波爐市場風雲――美的概念轉向挑戰格蘭仕
●“農夫山泉，有點甜”――概念轉向的玩家
●百度病毒式營銷的勝利――營銷概念的轉向
●從“非油炸”到“粗糧更健康”――五谷道場的顛覆性概念轉向
●持續發酵的格瓦斯大戰――娃哈哈的概念轉向
●第2章 標準轉向：超一流公司賣標準
●肥料行業龍頭――組織制定國家肥料標準的芭田公司
●憑戰略與技術勝出――制定多項國內技術標準的長城電工
●中國安防品牌――起草數字硬盤錄像機標準的大立科技
●循環經濟先導企業――資源循環利用標準的重要制定者格林美
●行業標準化的標杆――儀器儀表行業標準制定者浩寧達
●第3章 原材料轉向：原材料是企業生命線
●巔峰對決――伊利和蒙牛的奶源之爭
●“糖圈”價格衝刺――“糖高宗”背後的原材料之爭
●綠色、環保――天賜公司化妝品原料的綠色革命
●挑戰至尊――餘姚榨菜與涪陵榨菜的原產地之爭
●第4章 產品線轉向：產品線寬度決定市場寬度
●從產品線延伸到營銷――“雲煙速度”是這樣練成的......  內容簡介  王靖飛著的《轉向(位置為王時代下的企業制勝法則)》講述：紅海時代下，一個企業和品牌隻有在該行業中占據數一數二的位置或者擁有自己的一席之地。纔能
生存並持續發展。而作為排名第N的品牌如何成為**品牌。*佳捷徑就是轉向。從另一個方向占據消費者某類需求階梯中的位置。想成功，就得占據消費者某類需求階梯中的**位置；想超越。就得創造消費者某類需求階梯中的**位置並占據它。  王靖飛 著作  王靖飛，不對稱動機商業模式演化博弈繫統創始人；企業醫生養成繫統平臺創始人；傑絡企業管理(上海)有限公司董事長；北京大學EMBA商業模式特聘導師；深圳清華研究院商業模式特聘導師。
主講：《商業模式的不對稱動機》；《企業頂層設計的方法與路徑》；《企業醫生養成的方法與路徑》；《不對稱動機商業模式演化博弈繫統》，擅長企業不對稱的戰略動機設計、企業頂層，設計、商業基因的跨界重組殛渠道引爆點設計，主持參與過百餘個企業管理咨詢項目，十三年靠前外咨詢顧問經驗。  報刊文章對目標公眾的滲透有極其重要的作用，它所具有的科普性、知識性、新聞性使讀者願意接受，並從中知曉一定的知識，不知不覺地記住了該產品和品牌，刺激引導了購買欲望。
腦白金在成長期，積極進行概念轉向，媒體重心向電視廣告轉移。電視廣告每天滾動播出，不斷強化產品印像。腦白金電視廣告分為3種版本：一為專題片；二為功效片；三為送禮片。這3種廣告版本相互補充，組合播放，傳播力度不同凡響。
腦白金在產品成熟期，再次進行概念轉向，有8部專題片，每天播放的科普片不重復。在這一時期，戶外廣告也成為腦白金新增長的媒體亮點。戶外廣告主要是根據各區域的市場特點，有選擇性地開展以下宣傳，如車貼、車身、推拉、牆面廣告與橫幅。腦白金的戶外橫幅主要以多為主、精在其次...... "
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