●序言:識人用人的秘訣在哪裡1
●第一章解密九型人格在管理中的應用3
●第一節管理員工的核心問題是什麼4
●第二節初識員工人格的基本類型8
●第二章九型人格與角色的匹配方法26
●第一節理性判斷員工人格的方法26
●第二節團隊人格與角色的理想化組合31
●第三章第一型人的識別和管理完美型37
●第一節第一型人的人格特征37
●第二節如何高效管理第一型員工43
●第三節在最佳團隊中的角色和匹配方法47
●第四章第二型人的識別和管理助人型52
●第一節第二型人的人格特征52
●第二節如何高效管理第二型員工58
●第三節在最佳團隊中的角色和匹配方法62
●第五章第三型人的識別和管理成就型66
●第一節第三型人的人格特征66
●第二節如何高效管理第三型員工72
●第三節在最佳團隊中的角色和匹配方法76
●第六章第四型人的識別和管理自我型83......
內容簡介
本書是汪老師對於九型人格在企業管理與團隊建設方面經過長達幾年深入調研、追蹤、研究和培訓後進行的有效對接,注重結合團隊建設中不同崗位員工的職責、角色、類型、特點、時期、配置等要素,就不同個性員工在其中反映的不同特點、傾向、意義進行了清晰闡釋,針對現有大部分80後、90後員工擔任就業主力軍的企*單位,如何更好地用好這些員工,提升團隊凝聚力、戰鬥力等提供了實操實做步驟以及方法。角度獨特、案例真實、闡述清晰、邏輯性強。