內容簡介
人是企業資源中*核心的要素,人的“能力”直接決定了企業績效和未來的發展。本書從人纔發展的角度和作者的親身工作經歷解析了華為光環背後那鮮為人知的答案,繫統地闡述了華為職業化人纔隊伍建設的實用工具和方法。本書以華為人纔發展為主線,圍繞華為員工人力資源的五大繫統:任職資格能力管理、知識技能管理、勝任力管理、過程行為管理、績效管理五大繫統進行闡述,為企業提供繫統的人纔與組織發展路徑。
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