●第一章一般領導力與強勢領導力
●利潤及效益創造的根源是領導力
●領導行為的影響力遠勝於領導者掌握的權力
●一般領導力重在管理，強勢領導力側重變革
●強勢領導力是一種真正有效的領導力
●《孫子兵法》：為將之纔的五大必備要素
●領導力小測試
●第二章強勢領導者是勇敢的造夢者
●領導者的夢想就是追隨者的夢想
●提出一個讓追隨者為理想奮鬥的理由
●用共同願景強化企業的“一體感”
●訴諸共同理想，激活心中願景
●感召團隊追求更高的目標
●領導力小測試
●第三章強勢領導力的五項戰略原則
●做好風險控制，界定適應性挑戰
●把不滿和壓力保持在許可範圍內
●專注於當務之急，把握主要矛盾
●具體事務大膽放權，注意控制整體節奏
●保護來自非權威領導者的聲音......
內容簡介
本書從全新的視角闡釋了“強勢領導力”的概念，並就如何提高強勢領導力的水平提出了具體做法。“強勢”一詞並非蠻橫強硬霸道，體現在領導風格中，是一種內心堅定、決策果斷、執行力強的表現，強勢不代表粗魯和野蠻，“溫柔”也可以很強勢；強勢代表內心堅定和強大，代表強大的影響力；強勢意味著用員工可以接受的方式解決管理難題；強勢意味著對員工思想和情感的有力掌控；強勢領導力不僅意味著工作能力“強勢”，更是一種生活能力；隨時隨地影響他人的人，纔是真正具有強勢領導力的人。
