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內容簡介
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對於企業而言,如何選擇培訓方法、如何確定培訓講師、如何選取培訓工具、如何設計培訓課程、如何開展培訓評估等都需要一繫列繫統性的解決方案,從而企業纔能做到合理育纔。
《員工培訓管理實務手冊(第4版)》從員工的培訓需求出發,繫統介紹了培訓的相關內容和具體操作方法。其內容涉及新員工、銷售人員、技術人員、企業生產人員、企業管理人員的培訓方案設計,脫崗與外派培訓方案設計,以及拓展訓練、沙盤模擬和E 化培訓三種特殊培訓方式的應用等。
《員工培訓管理實務手冊(第4版)》適合人力資源管理人員、行政管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。