產品名稱：股權激勵-融資、融人、融... 是否是套裝：否 書名：股權激勵-融資、融人、融智的零成本秘訣 股權激勵-融資、融人、融智的零成本秘訣 代碼：45 出版社名稱：廣東經濟出版社 作者：陳豐 ISBN編號：9787545454031
" 股權激勵 作 者:陳豐 著  定 價:45 出 版 社:廣東經濟出版社 出版日期:2017年06月01日 頁 數:210 裝 幀:平裝 ISBN:9787545454031  ●第一章診斷——“把脈”企業，對癥下“藥”
●1.1做一天和尚撞一天鐘
●1.2輪流取粥，分者後取
●1.3不拉馬的士兵
●1.4流水不腐，戶樞不蠹
●1.5己所不欲，勿施於人
●1.6事必躬親，管理過頭
●1.7獵殺駱駝
●第二章入世——“風水”輪轉，股權起風
●2.1股權布局，生死蝶變
●2.1.1股權
●2.1.2股權布局的四條“生死線”
●2.1.3不同階段的股權布局
●2.2股權結構，存亡之道
●2.2.1高度集中型
●2.2.2高度分散型
●2.2.3平均分配型
●2.2.4相互制衡型
●2.3家族企業，優化股權結構，為更好“備忘”
●2.4“泡面吧”股權糾紛，一個未來之星的“中國式隕落”......  內容簡介  為了吸引和激發很好人纔持續奮鬥，越來越多的企業開始引入股權激勵制度，通過打造合伙人文化，將員工變成“老板”，從而留住很好人纔。
陳豐著的這本《股權激勵(融資、融人、融智的零成本秘訣)》以“圖解+文字解說+案例”的方式。總結了多家企業實施員工股權激勵的經驗與教訓，從股權激勵的原則、方法、作用以及具體的操作技巧等方面，為大家分享如何做好員工股權激勵，如何在實行過程中把握控制權，以及如何進行股權融資等。  陳豐 著  陳豐，商業設計鬼纔，晨風文化董事長，演說家、投資家，被五百餘家企業聘請為企業顧問。擅長企業頂層設計、商業模式打造，為上千家企業提供企業管理解決方案。近年來致力於資本運營解決方案的設計，將商業路演與資本運營相結合、商業模式與資本管理相結合，開發出一套效果顯著、簡單易行的企業融資繫統。主講課程有商業路演、資本之道、企業戰略落地繫統、企業招商落地繫統、總裁演說落地繫統、企業營銷落地繫統、互聯網金融繫統等。  前言：
從2010年到2012年期間，萬科遭遇了密集的人事變動，多名高管離職、人心不穩、產品問題頻現、銷售額下滑等問題，被萬科總裁郁亮戲謔地喻為遭遇“中年危機”。
為了扭轉困局，萬科管理層積極調整管理戰略，推出“共創、共享、共擔”的股權激勵制度。一定級別管理人員以年終獎購買公司股票，其中，公司董事、監事及高管，總部及地方公司一定級別以上的管理者參與持股記掛，高管購買有下限、雇員購買有上限。
通過這項計劃，萬科重新界定了公司與員工的關繫，將公司的業績、股市的表現、投資的風險與員工、產業鏈上下遊人員切合聯繫在一起，使所有人都朝著一個共同目標努力；員工的收入也不再僅僅靠個人績效考核來定，而是與公司的收益、項目的收益緊緊捆綁在一起，由雇傭體轉變為利益共同體、事業共同體、命運共同體，讓參與者在享受更多增量收益的同時承擔風險，防止優秀人纔的過度流失，真正提升和完善公司的運營效率...... "
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