●第1章溝通是管理者必須掌握的一門藝術
●1.1不懂溝通,就是不會管理
●1.1.1沒有溝通,就沒有管理
●1.1.2溝通無礙,管理纔能順暢
●1.2管理者的態度,決定了溝通的成敗
●1.2.1溝通時不可冷漠待人,傷害員工自尊
●1.2.2溝通時不可居高臨下,對員工咄咄逼人
●1.2.3溝通時不可盲目自大,看不起員工
●1.3管理者的修養,能強化溝通效果
●1.3.1言辭幽默的管理者更受員工歡迎
●1.3.2善於自嘲的管理者更能博得員工的好感
●第2章會溝通的管理者,纔能打造出執行力強的員工
●2.1面對面溝通,讓員工認可你
●2.1.1讓員工自由表達見解
●2.1.2不可對員工的話充耳不聞
●2.1.3以坦誠、輕松的語氣和員工溝通
●2.1.4讓自己的談話充滿感染力
●2.2和不同性格的員工溝通
●2.2.1積極引導並鼓勵性格內向的員工
●2.2.2對待愛溝通的員工要有“獎”有“罰”......
內容簡介
《溝通力:管理者快速成長的六項溝通藝術》分別從對溝通的認識、管理者如何利用溝通能力打造強執行力員工、高效溝通化解分歧與矛盾、激勵有方、深度傾聽巧妙提問以及針對不同對像的溝通等方面來解讀、解決大家在企業管理以及工作中常遇到的溝通問題。適合企業中高層管理者、人力資源總監、人力資源經理、部門經理、內訓師等以及想要提高自己溝通能力的讀者閱讀與學習。