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  • 醫院人力資源管理 張英 著 人力資源經管、勵志 新華書店正版圖書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    761-1104
    【優惠價】
    476-690
    【作者】 張英 
    【出版社】清華大學出版社 
    【ISBN】9787302479468
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:醫院人力資源管理
    是否是套裝:否
    書名:醫院人力資源管理 醫院人力資源管理

    代碼:98
    出版社名稱:清華大學出版社
    出版時間:2017-10

    作者:張英
    開本:16開
    ISBN編號:9787302479468


        
        
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    醫院人力資源管理

    作  者:張英 著
    定  價:98
    出 版 社:清華大學出版社
    出版日期:2017年10月01日
    頁  數:415
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787302479468
    目錄
    第1章挑戰與趨勢:醫院人力資源管理的環境分析1
    1.1醫院管理者要重新審視變化了的醫療環境.1
    1.1.1醫院應由大而全向精而強轉變.2
    1.1.2醫院應由資源消耗向管理創新轉變4
    1.1.3醫院應由過度承諾向明確服務標準轉變.5
    1.2醫院人力資源管理所面臨的主要挑戰7
    1.2.1優秀人纔短缺是醫院發展的主要瓶頸.7
    1.2.2人力成本的上升將給醫院經營管理帶來壓力8
    1.2.3醫務人員的服務能力不能完全滿足患者的需求9
    1.2.4醫務人員的“覺醒和自我解放”將逐漸顛覆現行的人事管理體制.9
    1.3醫院人力資源管理的應對策略.11
    1.3.1醫院要思考科室重新整合與崗位再設計11
    1.3.2醫院要通過定崗定編合理核定醫務人員的工作負荷.14
    1.3.3醫院要建立完善的綜合績效考核與分配體繫14
    1.3.4從“身份管理”走向“合同管理”是必然的選擇15
    1.3.5醫院人力資源管理必須由經驗主導型步入專業規範型17
    1.3.6醫院人力資源管理部門必須實現角色轉變17
    案例陝西省漢中市人民醫院從人事管理到人力資源管理的10年變遷路18參考文獻.25
    第2章戰略與目標:醫院人力資源管理規劃26
    2.1認識人力資源26......
    內容虛線

    內容簡介

    《醫院人力資源管理》是資歷醫院人力資源管理專家張英結合自己20餘年醫院人力資源管理實踐、咨詢、教學與研究總結形成的一部集理論、工具、方法和案例相結合,具有繫統性、實操性、經典性的醫院人力資源管理專著。內容包括醫院人力資源管理環境分析、醫院人力資源管理規劃、醫院職能科室和業務科室設計、醫院崗位分析與人員配置、醫院員工的能力提升、醫院績效管理體繫設計、醫院薪酬制度設計、醫院員工職業生涯管理和構建工作生活的平衡共九部分內容,各章節環環相扣,形成了完整的醫院人力資源管理學術體繫和實踐體繫。本書從解決當今醫院人力資源管理中存在的現實問題出發,從戰略性思維的角度構建醫院人力資源管理學科體繫,既為經典的人力資源管理理論賦予時代內涵,同時也結合了大量來自咨詢一線的實踐案例,體現了作者嚴謹的學風和注重實踐的作風。本書可作為醫院管理不錯研修班、醫院管理專業研究生以及相關培訓班的教材,也可供醫院管理研究人員以及......

    作者簡介

    張英 著

    張英,1968年出生於內蒙古鄂爾多斯,1998年移居廣州。中國知名醫院管理咨詢機構景惠醫院管理顧問集團創始人。景惠醫院管理顧問集團董事長,景惠管理研究院院長/研究員。曾任清華大學繼續教育學院醫藥衛生研究與培訓中**術主任,現代醫院雜志運營總監兼副主編以及多所大學客座教授、兼職教授等學術職務。是我國醫院管理咨詢與培訓行業重要的開創者和建設者,醫院人力資源管理學科的重要奠基者,常年擔任清華大學、北京大學、中國人民大學、浙江大學、中山大學、華中科技大學等10餘所大學主辦醫院管理不錯研修班核心課程的主講教授、特聘教授或客座教授。經常為國家衛計委干部培訓中心和人纔中心、國家中醫藥管理局、省市衛計委、醫院......

    摘要

    當今社會人們價值觀念和生活方式的轉變遠比我們想像得要快,醫院組織結構和管理模式也在悄然發生變化,不斷變化的外部環境為醫院人力資源管理工作帶來了新的問題與挑戰。醫院投資主化,醫生自由執業意識的覺醒和配套政策的完善,醫務人員對個人薪酬期望的不斷提高以及對個人價值實現的願望,醫保管理部門對醫療費用的持續控制,醫務人員流動性的增強等多種因素的疊加都要求醫院領導者必須從戰略的高度來重視人力資源管理工作,並將人力資源管理工作融入醫院管理的每一個環節,讓人力資源這一最核心的資源發揮出最大的效用。
    在 20餘年的醫院人力資源管理實踐、研究、教學與咨詢工作中,我深感建立規範、繫統的人力資源管理體繫對於提升醫院整體管理水平和改善醫療服務質量的重要性,而培養一支職業化的醫院人力資源管理隊伍則尤為重要。本書正是基於這樣的考慮,從引導醫院人力資源管理者建立職業化管理思維、借鋻人力資源管理的......

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