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產品名稱:員工招聘與選撥(萬千心理... 是否是套裝:否 書名:員工招聘與選撥(萬千心理) 員工招聘與選撥(萬千心理) 代碼:36 出版社名稱:中國輕工業出版社 出版時間:2009年01月 作者:(英)戴爾 著,李崢,韓穎 譯 譯者:李崢 開本:16 ISBN編號:9787501967872
" 員工招聘與選撥(萬千心理) 作 者:(英)戴爾 著,李崢,韓穎 譯 著作 定 價:36 出 版 社:中國輕工業出版社 裝 幀:平裝 ISBN:9787501967872 ●導言:成功的招聘與選撥 ● 內容概要 ● 結語 ●第一章 描述工作 ● 設計一份工作 ● 科學管理 ● 人際關繫學派 ● 工作設計 ● 泰勒主義的回歸 ● 傳統工作設計的轉變 ● 工作或角色 ● 期望 ● 工作 ● 關繫 ● 工作描述 ● 雇員任職條件 ● 小結 ●第二章 吸引合適的人 ● 職位營銷 ● 招聘方法...... 內容簡介 人員招聘與選撥是一項實務性很強的工作。僅有人力資源戰略,缺少實施戰略的合適人選和具體方法是無法達到預期效果的。如何實現人員招聘與選撥的目標,把招聘與選撥的工作落到實處?如何從實際出發,設計出行之有效的方案和工具?如何把招聘與選撥的各項工作加以細化?如何避免人員選撥中可能出現的個人偏好?諸如此類的問題一直困擾著眾多的人力資源管理工作者。 本書正是針對人力資源管理領域的這些困惑,提供了一套詳實有效的人員招聘與選撥方法供組織和相關人員參考。書中把具體工作分解到了招聘與選撥的各個階段,詳細說明了如何編寫工作描述及任職條件、發布招聘廣告、收集和評估申請、進行選撥面試、做出事後反饋、引導新員工人職,以及評估*終結果等工作,並且分析了決策過程中可能出現的各種錯誤和偏見。既有理論支持,又有案例和常見問題分析,體現了很強的實用性和工具性。 **章 描述工作 任用合適的人到工作崗位上並不僅僅是在面試後做出正確的決定,在做出*終決定之前還有幾個步驟要發生。要開始這個過程,首先要吸引到具有合適條件並且富有經驗的申請人,但什麼纔是“合適條件”和“富有經驗”?如果這個定義沒有被清晰地表達,人們將會不清楚要不要應用這個標準——如果存在疑問,通常他們會選擇不。 決定誰纔是合適的人選同樣相當困難。沒有一組清晰明確的標準,那些 作決定的人就缺少一個用來比較候選者的框架。缺乏這種標準是法庭上勞動裁決敗訴的一個常見原因,而確定這樣的標準**容易,且能夠讓選撥者的工作變得更為簡單,因為這個標準被用來評估候選者和說明*好的人如何被識別出來。 ...... **章 描述工作
任用合適的人到工作崗位上並不僅僅是在面試後做出正確的決定,在做出*終決定之前還有幾個步驟要發生。要開始這個過程,首先要吸引到具有合適條件並且富有經驗的申請人,但什麼纔是“合適條件”和“富有經驗”?如果這個定義沒有被清晰地表達,人們將會不清楚要不要應用這個標準——如果存在疑問,通常他們會選擇不。
決定誰纔是合適的人選同樣相當困難。沒有一組清晰明確的標準,那些 作決定的人就缺少一個用來比較候選者的框架。缺乏這種標準是法庭上勞動裁決敗訴的一個常見原因,而確定這樣的標準*常容易,且能夠讓選撥者的工作變得更為簡單,因為這個標準被用來評估候選者和說明*好的人如何被...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i3/2455124912/TB12xVTbtHO8KJjSZFtXXchfXXa_!!0-item_pic.jpg)
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