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  • 降低成本新利器(TEAR DOWN技法)//福友現代實用企管書繫 [日本]佐
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    452-656
    【優惠價】
    283-410
    【作者】 日本佐籐嘉彥 
    【出版社】廈門大學出版社 
    【ISBN】9787561518618
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:降低成本新利器(TEAR DOW 降低成本新利器(TEAR
    是否是套裝:否
    書名:降低成本新利器(TEAR DOWN技法)//福友現代實用企管書繫 降低成本新利器(TEAR 降低成本新利器(TEAR DOWN技法)//福友現代實用企管書繫 降低成本新利器(TEAR

    代碼:56
    出版社名稱:廈門大學出版社
    出版時間:2002年01月

    作者:[日本]佐籐嘉彥
    譯者:[臺灣]陳青
    開本:32

    ISBN編號:9787561518618

        
        
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    降低成本新利器(TEAR DOWN技法)//福友現代實用企管

    作  者:[日本]佐籐嘉彥 著作 [臺灣]陳青 譯者
    定  價:56
    出 版 社:廈門大學出版社
    出版日期:2002年01月01日
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787561518618
    主編推薦

    本書主要針對企業內部管理的建立及提升與改善。服務項目包括企業管理診斷、制度規劃設計、合理化的導入、員工教育訓練(公開講座、企業內訓)、經營管理咨詢,以及《福友現代實用企管書繫》、《福友現代實用企管光盤》、精美海報標語等的企劃、發行。
    teardown技法是以降低成本為宗旨,以分解調查競爭對手為手法的技法,此技法為日本的整個制造業贏得相當的改善成果。
    佐籐嘉彥先生是將teardown技法引進日本並使得此技法在日本發揚光大到整個制造工業的靈魂人物。本書是佐籐先生逾25年引進推廣tea......

    目錄
    第一篇TEARDOWNMETHOD的概念與緣起
    一TearDown的緣起
    二TearDown的定義
    三分解為何衍生創意
    四比較對照法與創造性構想法
    五TearDown與改善、改革
    六TearDown的體繫
    七從分解所獲得的效果
    八從分解所獲得的效果
    第二篇分解的進行方法
    一分解的流程與進行方法
    二創意構想的步驟與量
    三競爭品的選擇方法
    四目標設定的活用
    五分解組織的應用狀態
    六分解室的環境與設備
    七分解管理與追蹤
    第三篇主題別分解的實踐
    一動態分解
    二成本分解......
    內容虛線

    內容簡介

    本書主要針對企業內部管理的建立及提升與改善。服務項目包括企業管理診斷、制度規劃設計、合理化的導入、員工教育訓練(公開講座、企業內訓)、經營管理咨詢,以及《福友現代實用企管書繫》、《福友現代實用企管光盤》、精美海報標語等的企劃、發行。
    TearDown技法是以降低成本為宗旨,以分解調查競爭對手為手法的技法,此技法為日本的整個制造業贏得相當的改善成果。
    佐籐嘉彥先生是將TearDown技法引進日本並使得此技法在日本發揚光大到整個制造工業的靈魂人物。本書是佐籐先生逾25年引進推廣TearDown技法實務經驗及技術資料的彙集,既有TearDown技法的基本性原理之論述,更重視操作技法的實際案例推行之演練。
    此書定能幫助企業管理人士衍生新的創意,提高工作中的附加價值、從而提高產品競爭力、使企業得以在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。

    作者簡介

    [日本]佐籐嘉彥 著作 [臺灣]陳青 譯者

    作者:(日本)佐籐嘉彥譯者:陳青

    佐籐嘉彥,1944年生,日本神奈川縣人,現任:
    五十鈴汽車開發業務推進技監、主任研究員
    日本VE協會參與
    佐籐嘉彥先生1963年至今一直任職於五十鈴汽車公司,1972年從美國引進導入TearDown技法。從此,TearDown技法在日本由汽車工業發揚光大到整個制造業,為日本整個制造業贏得相當改善成果。佐籐嘉彥先生也因此被譽為日本推動發揚TearDown技法的靈魂人物
    1995年從SAVE獲獎,是美國本土之外的人員搶先發售的Fllow-Award。
    1997年在汽車業界初次獲得Miles獎。

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