內容簡介
本書清晰而又全面地解答了企業培訓經理工作相關的幾乎所有重大問題,包括:怎樣理解企業學習及面臨的問題,怎樣理解培訓經理的角色職責,如何進行培訓需求分析和計劃制訂,如何管理培訓項目和進行培訓評估,如何培養與管理內部培訓師,如何推動企業學習型組織的建設與發展等等。
全書所呈現的思想和方法具有極強的實踐指導價值,可以說是企業培訓經理不可不反復閱讀的一本工作用書。閱讀此書並加以實踐,定能使您的專業工作能力得到全面提升,您所在的企業也必將因此而受益良多。
順利的學員做了一次調查。被調查的學員一致認為培訓經理應該具備四種良好的職業精神:職業理想、職業心態、職業責任和學習精神。同時,一部分受訪者還認為職業良心、危機感、忍耐力、應變力和職業信譽也應是培訓經理應具備的職業精神。隨後,我們針對30家在員工培訓方面做得較好的企業高管進行的調查也顯示,職業理想、職業心態、職業責任和學習精神是一位理想中的培訓經理推薦的職業精神。限於篇幅,下面我們僅分別說明上述普遍認為應具備的四種職業精神的含義。
職業理想
職業理想是指培訓經理希望在這個職業領域有怎樣的發展或者說成為什麼樣的人。比如,希望成為培訓職能線上的更不錯別的管理者,成為靠前知名的企業大學的校長,成為企業學習領域的名副其實的專家等等。沒錯,這就......
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