內容簡介
很好的管理者不僅是管理方法和硬技能的掌握者，而且是通過使用軟技能成為優雅而精妙的管理藝術的實踐者。提升企業管理者軟技能有助於營造企業不斷創新的氛圍，促進企業人纔的發掘與培養，並為新形勢下企業管理的發展提供新視角。《軟技能:成功管理者的必修能力》的說明提升企業管理者軟技能的必要性與緊迫性的基礎上，詳細闡述企業管理者軟技能構成的“三商數模型”，探索如何對企業管理者的軟技能進行整合與提升，把握屬於自身軟技能的方法。這對於企業管理者不斷培養自身的軟技能，緊跟時代變革的步伐，追蹤行業信息的變化，服傳統的管理模式存在的不足，提升企業管理的實際交果，實現企業價值和管理者自身價值都具有重要意義。
