[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 采購與供應商管理圖解版 無 著作 馮永華 主編 企業管理經管、勵
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【出版社】人民郵電出版社 
    【ISBN】9787115372680
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    產品名稱:豐田精益管理-采購與供應...
    是否是套裝:否
    書名:豐田精益管理-采購與供應商管理(圖解版) 豐田精益管理-采購與供應商管理(圖解版)

    代碼:49
    出版社名稱:人民郵電出版社
    出版時間:2014年11月

    作者:無
    ISBN編號:9787115372680

        
        
    "

    采購與供應商管理

    作  者:無 著作 馮永華 主編
    定  價:49
    出 版 社:人民郵電出版社
    出版日期:2014年11月01日
    頁  數:280
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787115372680
    目錄
    導讀  遵循5R原則實現采購精益管理目標
    一、精益管理的起源
    二、采購精益管理的原則
    三、采購精益管理的目標
    第1章  采購需求計劃管理
    第1節  確認采購需求
    1.1  采購計劃類型
    1.2  采購需求類型
    1.3  采購需求依據
    1.4  審核采購申請單
    【範本1-01】采購計劃控制管理辦法
    第2節  確定采購數量
    2.1  將物料進行分類
    2.2  分析與采購相關的資料
    2.3  確定各類物料的采購數量
    2.4  采購方式
    第3節  編制現金預算
    3.1  采購預算編制的依據
    3.2  采購預算編制的方法
    3.3  編制采購計劃的要點......
    內容虛線

    內容簡介

    馮永華主編的《豐田精益管理采購與供應商管理(圖解版)》采用豐田精益管理的思想,以遵循5r原則實現采購精益管理為目標,全面繫統地闡述了采購需求計劃管理、供應商開發管理、采購成本控制管理、采購庫存管理、采購合同管理、供應商交貨期管理、采購質量管理、供應商違約管理、供應商評估與改善管理、招投標流程管理、政府采購管理、網絡采購管理、采購談判管理的內容。同時,書中還附有企業實際采購與供應商管理的相關程序和操作流程,方便讀者參考使用。
    《豐田精益管理采購與供應商管理(圖解版)》適合企業管理人員、采購人員、供應商管理人員、管理咨詢人士以及高等院校相關專業師生閱讀和使用。

    作者簡介

    無 著作 馮永華 主編

    馮永華,西安交通大學計算數學畢業,清華大學應用數學碩士,東莞市創新職業技術學院老師。曾在廣州涉外職業技術學院、酷派宇龍計算機通訊技術有限公司以及文思創新、易思博、青牛等知名軟件外包公司工作,與華為、軟通動力、海華技術、縱橫軟件、西安交大博通等公司有密切的外包項目合作經驗。在大型信息繫統開發管理方面有豐富經驗,善於調動各方資源,推動項目進度,項目交付能力強,具有良好的人際關繫,很好的溝通理解能力和團隊管理能力,參加過美國微軟公司的不錯項目經理與微軟技術開發平臺及開發環境不錯架構師培訓。

    精彩內容

        靠前節  定量采購
        大唐發電公司積極探索物資精益管理模式,抓住“規範計劃管理、優化采購模式、強化倉儲管理”這三個關鍵環節,將物資計劃由粗放型向精益型轉變、流程管理從無序化向規範化轉變、入庫管理從地攤化向超市化轉變,一季度降低物資庫存與采購成本30,提高了物資管理效能。
        該公司將物資計劃由粗放型向精益型轉變,充分發揮了計劃管理的龍頭作用。加強了采購物資的計劃性,認真貫徹“經濟效益優選化”的原則,制定並實施了“物資計劃管理與考核辦法”,嚴格執行計劃審批程序,堅持“三核實”,即核實需用量、核實資源量和核實儲備量。根據公司月度生產經營計劃、材料消耗定額、物資需求及現有庫存情況,認真及時編制了月度材料計劃,月末認真......

    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部