產品名稱：激活經銷商(微時代經銷商... 是否是套裝：否 書名：激活經銷商(微時代經銷商的運營之道)/企業管理實戰培訓 激活經銷商(微時代經銷商的運營之道)/企業管理實戰培訓 代碼：38 出版社名稱：中國經濟出版社 出版時間：2015年2月 作者：趙國鋒 ISBN編號：9787513635844
" 激活經銷商 作 者:趙國鋒 著;王景 叢書主編 著作  定 價:38 出 版 社:中國經濟出版社 頁 數:220 裝 幀:平裝 ISBN:9787513635844  ●導讀
●序言互聯網時代，傳統經銷商飯碗被搶怎麼辦？
●第1章直面困局：傳統經銷商面臨的3個現實性困境
●地盤越來越小——被迫成為廠家的“附庸”
●利越來越小——逐漸淪為廠家的“搬運工”
●利潤越來越小——成為廠家的“吆喝喇叭”
●第2章轉型突圍：擁抱互聯網，從傳統走向現代
●用互聯網思維重新理解商業
●斜坡推球時代，不做大就死亡
●在“紅海”找“藍海”
●拆掉思維高牆，把握互聯網環境裡的新趨勢
●在生存與毀滅的邊緣，轉型是必然
●第3章激活產品：由同質化轉變為差異化
●找到用戶需求的“冰山”
●選擇一支“潛力股”比選擇“績優股”更重要
●提升重復購買頻率，讓客戶常回“家”看看
●差異化：做有“互聯網特色”的產品
●（激活之道）羅氏動保——甘做顧客選擇產品的“試驗站”
●第4章激活品牌：由經銷品牌轉變為經營品牌
●思路決定出路：從“買賣”到“經營”......  內容簡介  傳統經銷商現在遇到哪些具體的困難？
在互聯網時代，甚至“微”時代，經銷商怎麼轉型？
轉型，就是要激活經銷商運營繫統的八大方面：產品、品牌、市場、渠道、團隊、廠商、服務、網絡。
閱讀由趙國鋒編著的這本《激活經銷商（微時代經銷商的運營之道）》，希望讀者能從眾多的經銷商案例和精彩分析中，得到有用的啟示和指導。  趙國鋒 著;王景 叢書主編 著作  趙國鋒，中國農牧行業實戰營銷策劃領軍人物，教練式營銷模式的倡導者與踐行者，臺.灣經濟促進會河南分會副會長，華益傲峰農牧企業教育訓練機構創始人，農牧企業業績倍增基因密碼解析**人，專注農牧品牌營銷咨詢及經銷商盈利繫統研究**人，現任多家畜牧企業集團企業管理及常年營銷策劃顧問，被譽為“培訓咨詢行業*懂畜牧企業的人”。其課程實戰、內涵深厚、專業、前沿，獨具風格，予人啟迪，並為靠前多家企業進行長年的培訓與咨詢服務，如正邦集團、天邦生物、普萊柯生物、後羿集團、森隆獸藥、長沙道勤、廣東旺大、新正好、鄭州百瑞、上海邦森、上海宏威等。  在“紅海”中找“藍海”
◎賣腦袋瓜子的時代來了
互聯網思維並不是2014年的“特殊產物”，也並不是那些利用互聯網思維掘金者如馬雲的專利。互聯網思維的歷史源遠流長，甚至可以追溯到人類在這個世界上種下的**顆“商業種子”。一種新思維的誕生，必定蘊含了大量的商業常識，如注重產品、用戶、渠道、品牌、用戶體驗、創新……自始至終，互聯網思維都沒有切斷與以往商業的聯繫，再高深莫測的思維也牢牢地站在商業的肩上，保留或者進一步拓展、強化了商業的真諦。它並未顛覆商業常識與基本的商業邏輯，顛覆的隻是傳統的商業模式，如傳統經銷商的市場從垂直到扁平，關繫從與廠家互動轉向與客戶互動，產品從功能轉向情感，等等。
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