內容簡介
康路晨等編著的《項目管理工具箱(第2版)》是一本教授讀者如何管理項目的工具書,書中不但詳細闡述了項目管理包含的諸多概念和方法,還列出很多可能遇到的問題,給出針對性的解決方案,並通過圖表和案例的形式加以展示與說明,較為適合項目管理者閱讀和借鋻。讀者可以通過對書本內容的學習與思考,逐步掌握一繫列務實、高效的管理技能,為日常項目管理工作帶來助益和收獲。隨書贈送全套表單,WORD版可以編輯修改,PDF版帶目錄可隨查隨用,手機二維碼掃一掃即可下載,也可上網下載,可編輯、更實用。本書可謂集知識性、技能性、規範性於一體,是項目管理從業者推薦的工具全書。
前言
項目管理是指在項目活動中運用專業知識、技能、工具和方法,使項目能夠在資源有限的條件下,實現或超過設定的需求和期望的過程。項目管理最早起源於美國,是第二次世界大戰後期發展起來的重大新管理技術之一,其代表性的項目管理技術有關鍵性途徑方法(CPM)和計劃評審技術(PERT)。20世紀60年代,項目管理的應用範圍也還隻是局限於建築、國防和航天等少數領域,但因其在美國的阿波羅登月項目中取得了巨大成功而風靡全球。此後,國際上許多人開始對項目管理產生了濃厚的興趣,並逐漸形成了以歐洲為首的國際項目管理協會(IPMA)和以美國為首的美國項目管理協會(PMI)兩大項目管理研究體繫。在過去的幾十年中,上述協會的工作卓有成效,為推動國際項目管理現代化發揮了積極作用。
時至今日,......
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