內容簡介
隨著時代的發展，中國已經進入了一個人人都是項目經理的時代，獲得PMP證書或項目管理碩士學位的人比比皆是，然而許多項目經理卻並不真正掌握項目管理的精髓，也不知道如何纔能做好項目。理論與實際相結合在項目管理領域是相當難的一件事情，尤其是當我們嘗試將西方項目管理的方法在中國這樣一個很好有特色的環境下應用的時候，更是會遇到各種各樣不可控的挑戰。
《微權力下的項目管理(如何在有責無權的狀況下帶領項目團隊獲取項目成功)/項目管理核心資源庫》作者肖楊融會貫通優選各大項目管理流派，基於其多年在靠前外擔任項目經理、從事項目管理培訓和幫助企業建設項目管理機制的豐富實踐經驗，剖析了項目管理的本質與項目經理的定位，提出了一套具有中國特色的項目管理思想和方法論一微權力下的項目管理，並配有大量實際案例、高效的工具和模板，幫助讀者在中國環境下當好一個有責無權的項目經理，把極具挑戰的項目做成功！
