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內容簡介
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有效的項目進度計劃和時間管理對於項目是成功還是失敗起到關鍵的作用。本書對於建立成功的進度計劃模型提供了繫統的指南,提供了可操作的和客觀的度量過程。本書與PMI的《PMBOK指南》配套,特別是對於其“項目時間管理”這一章進行了完美的補充。本書中的組件清單為建立進度計劃模型提供了支持材料,並按項目所需提供很好實踐和評估進度計劃模型成熟度的手段。
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