![](http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/TB2Ueupn5MnBKNjSZFCXXX0KFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
產品名稱:備戰旺季 是否是套裝:否 書名:備戰旺季 備戰旺季 代碼:32 出版社名稱:中國財富出版社 作者:範祝平 ISBN編號:9787504761620
" 備戰旺季 作 者:範祝平 著 定 價:32 出 版 社:中國財富出版社 出版日期:2017年01月01日 頁 數:198 裝 幀:平裝 ISBN:9787504761620 ●第一章備戰旺季——互聯網時代,衝上店鋪業績最高峰1 ●第一節互聯網時代,旺季的基本概念1 ●1.互聯網思維改造企業,迎戰銷售旺季2 ●2.互聯網時代,旺季取勝要注意的事項3 ●3.旺季營銷的重要作用4 ●第二節互聯網時代,旺季的市場狀況5 ●1.旺季營銷中的誤區6 ●2.旺季營銷常犯的錯誤8 ●3.把握旺季的消費需求和流行趨勢8 ●第三節與電商競爭,傳統店鋪如何備戰旺季10 ●1.旺季前的思想準備10 ●2.旺季前的工作總結與檢討11 ●3.旺季前的消費研究12 ●4.旺季前的新產品準備12 ●5.旺季前的市場規劃13 ●6.做好培訓13 ●第二章旺季銷售——線下體驗,百分之百成交必殺技15 ●第一節互聯網時代,解讀顧客心理16 ●1.顧客的普遍心理16 ●2.不同年齡顧客的心理差異19...... 內容簡介 《引領》刊載了榮獲第四屆中國工業大獎企業的優選經驗做法,用於在我國工業企業中廣泛宣傳和推廣。 2004年經黨中央、國務院領導同意設立“中國工業大獎”,時任批示:“使‘中國工業大獎’真正成為我國工業領域很有影響力的獎項”。2013年調研考察中國工業大獎企業金川集團,對該企業獲得此獎表示祝賀。2016年我會組織召開第四屆中國工業大獎發布會,推出一批在走中國新型工業化道路,實施《中國制造2025》戰略,依靠創新驅動,利用兩化融合實現轉型升級,搶占世界制造業制高點,實施制造業+互聯網,以及實施“一帶一路”國家戰略方面取得很好的企業及項目,收集了他們許多的優選經驗和具體做法,刊入書中供大家學習、借鋻和參考。這些企業的經驗做法,對於引領我國工業企業向制造業強國建設進軍具有著重要的現時意義和歷史意義。 範祝平 著 範祝平,老師,專注於零售業績倍增輔導,致力於打造企業持續發展的零售運營體繫,是“西點 零售教導型業績倍增繫統”主創人。 範祝平老師授課方式激情而生動,幽默通俗,分享經驗和智慧;親和而開放,體驗互動,強化學員成就。範祝平老師擅長現場答疑,以問題解決、實戰效果導項,引發的學員的廣泛共鳴與高度認可。多年的授課經驗,讓範老師受到眾多學員的擁躉。 "互聯網時代是一個好時代,也是一個危險的時代,這個時代正在經歷前所未有的轉型甚至顛覆。電子商務的發展對傳統商業店鋪的衝擊非常巨大,昔日一些門庭若市的大商場也顧客銳減,有的實體店被迫倒閉,有的被迫同互聯網結合起來,實行線上到線下的O2O經營模式。
2015年上半年,李寧集團為了追隨互聯網的腳步,持續推進銷售渠道變革,在對店鋪進行贏利評估的基礎上,果斷調整經營結構,關閉了1200家低效門店,這一關店比例高達15%。
同樣,其他的國產體育服裝品牌像匹克、安踏等,也出現了關店的浪潮。事實上,不僅是體育服裝品牌的實體店面在大規模萎縮,所有行業的實體店鋪都遇到了同樣的問題。
截至2014年年底,真維斯在中國內地的門店減少了253家,艾格在半年內關閉了中國內地的88家門店……隨著互聯網技術的不斷發展,線下體驗、線上銷售成了導致服裝行業關店熱潮的動因。...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/TB2Ueupn5MnBKNjSZFCXXX0KFXa_!!2455124912-0-item_pic.jpg)
|