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內容簡介
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獲得感是一把標尺,衡量著你管理舉措的成效與得失。
海華著的《獲得感》為你超值奉送10堂提升下屬獲得感的經典課程,10個提升下屬獲得感的指標和實踐路徑:
目標制定:有明確的目標,讓下屬獲得一份有盼頭的工作。
薪酬設計:設置合理的待遇,讓下屬獲得一份體面的收入。
充分授:給下屬自主,讓他們在獨立工作中獲得自我滿足。
鼓勵參與:讓下屬獲得公司的未來掌握在自己手中的感覺。
晉升路徑:提供職業晉升路徑,讓下屬願意在企業“扎根”。
情感連接:跟蹤下屬情感變化的軌跡,與下屬締結情感契約。
有效處罰:采用有效的處罰,讓下屬在挫折中獲得自我完善。
精準溝通:創造暢通的溝通氛圍,讓下屬獲得清晰的行動指令。
良性考核:建立良性考核,讓下屬找回積極向上的工作激情。
持續成長:學習!學習!讓下屬在不斷學習中突破自我。
本......