產品名稱：作為職場新生代，如何管理... 是否是套裝：否 書名：作為職場新生代,如何管理我們的經理-作為經理,如何管理我們的 作為職場新生代，如何管理我們的經理；作為經理，如何管理我們的職場新生代 代碼：46 出版社名稱：北京理工大學出版社 出版時間：2017.04 作者：(比)雅娜·德普萊斯(Jana Deprez)[] (比)雅娜·德普萊斯(Jana ISBN編號：9787568238809
" 作為職場新生代,如何管理我們的經理 作 者:(比)雅娜·德普萊斯(Jana Deprez) 等 著  定 價:46 出 版 社:北京理工大學出版社 出版日期:2017年04月01日 頁 數:158 裝 幀:平裝 ISBN:9787568238809  ●第1章對你的領導，是否該服從？如何服從
●1.權威
●（1）對權威缺乏尊重
●（2）對權威太過尊重
●延伸閱讀：米爾格倫實驗：權力服從研究（1963）
●2.“偉人”到“服務式領導”
●延伸閉讀：體育和音樂界中對領導的觀點的變化
●3.員工的影響
●4.不同類型的員工
●（1）疏遠型（Alienated）
●（2）順從型（Conformist）
●（3）支持型（Supporter）
●（4）自信型（Assertive）
●5自我測試：你是哪種類型的下屬
●6.技巧與提示
●實用技巧：如何展現你積極參與
●第2章回應你的上司的期望
●1建立信任
●（1）把自己的工作做好
●（2）遇到問題及時求助並報告......  內容簡介  作為一個年輕員工，你該如何塑造與經理的關繫，以利於你自己的未來？你如何纔能與你的管理者建立良好的關繫，讓你在工作中得以發展，並享受樂趣？我們的建議是：你本人對這些事情已經並正在產生著巨大的影響。如果你能夠促使你的經理在面對你的時候，使用正確的管理方式與方法，你就有機會為自己創造你理想中的工作環境。
在《作為職場新生代如何管理我們的經理》這本書中，雅娜·德普萊斯、馬丁·烏爾瑪、葉冉、裴蓉會為你解釋以下問題，並用具體的例子與技巧說明你該怎樣與你的管理者建立一段對你很有利的關繫，使你有優選的機會實現你的理想：員工和管理者是如何互相影響的？領導通常對員工有哪些期望？作為年輕員工，你又該如何回應這些期望？一個領導對員工的印像，與員工本人如何展現自己有關？對於領導與員工打交道時存在的“管理隱患”，你能使用哪些應對技巧？如何“設計”自己的工作環境？在手機APP上，與你的領導成為好友？Yes&nb......  (比)雅娜·德普萊斯(Jana Deprez) 等 著  雅娜·德普萊斯，博士，一直致力於將學術知識與實踐相結合。她的研究興趣包括向上領導、追隨力、行為誠信、主動性、創新，以及對職場年輕專業人員、“80後”等特定人群的研究。雅娜剛剛在比利時魯汶大學完成了她的博士論文，題為《夢想家：該如何鼓勵內部創業》。作為她博士工作的一部分，她在一個大型創新型公司內部研究該組織的領導風格。在比利時和荷蘭，她訪談了幾百名年輕專業人員及其領導，了解他們的期望和互動關繫。她以改善與年輕專業人員之間的互動為目的，歸納總結和設計了一繫列溝通工具和技巧。在康奈爾商學院訪問研究期間，她與同事共同開發了“權力和政治”課程。
馬丁·烏爾瑪，教授，於1992年在荷蘭阿姆斯特丹自......  寫給作為讀者的你我們總聽人說：“溝通是一門學問”。我們還聽人說：“溝通是一門藝術。”今天你手裡的這本小書，無論標題和封面多麼吸引眼球，它所想達成的目的和傳遞的信息都十分簡單明了——這就是為“溝通”而寫的一本書。本書的作者們每天都在做著有關溝通的學問。即便如此，我們也不敢宣稱自己掌握了溝通這門技術。我們隻有一個小目標：通過腳踏實地的對“溝通”的研究，把無論是“學問”，還是“藝術”，都轉化為實在和有效的實戰技巧。我們希望讀者能夠通過短短幾個小時，通過並不艱深的閱讀和學習，就能用書中提出的方式和方法，對號入座地找出現有問題的新的解決方案。本書采用了正反雙面書的印刷方式。從正面閱讀，書的標題是《作為職場新生代，如何管理我們的經理？》；但如果從背面閱讀，標題則為《作為經理，如何管理我們的職場新生代》。作為本書的作者，我們期待通過這種方式，可以使年輕員工的管理者，和年輕員工本人，都得到機會更深入的了解...... "
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