●第1章員工培訓概述
●1.1員工培訓的特點/002
●1.2員工培訓的原則/004
●1.2.1傳統培訓體繫原則/004
●1.2.2現代培訓體繫原則/005
●1.3員工培訓的目的/007
●1.3.1總體目的/007
●1.3.2企業角度/007
●1.3.3員工角度/008
●1.4員工培訓的作用/010
●1.5員工培訓的方法/013
●1.6員工培訓方法的選擇/016
●1.7內部培訓體繫建設構成/018
●1.7.1培訓體繫建設的疑難雜癥/018
●1.7.2內部培訓體繫建設構成要素/019
●1.8【案例呈現】/022
●1.9【HR分析】/023
●第2章員工培訓流程
●2.1培訓準備階段/026
●2.1.1培訓需求調查......
內容簡介
如何避免在培訓工作中投入大量的人力和財力卻沒能實現預期的目標,如何讓培訓效果轉化為商業結果——這是人力資源管理工作者要思考的問題。因此,針對人力資源部門如何開展自己的培訓工作,如何進行培訓需求分析,應該培訓哪些員工,如何設置培訓課程,如何挑選培訓師,培訓申請、合同等文書如何制作得更專業、更規範等培訓工作中的核心問題,作者鄭芳一一進行了解答。如果您是培訓新手,《資歷HR手把手教你做.員工培訓管理》可以幫您成長為一名培訓專家;如果您是培訓專業人士,本書可以讓您的工作更加有效,讓員工接受培訓後能更高效地工作。