[ 收藏 ] [ 繁体中文 ]  
臺灣貨到付款、ATM、超商、信用卡PAYPAL付款,4-7個工作日送達,999元臺幣免運費   在線留言 商品價格為新臺幣 
首頁 電影 連續劇 音樂 圖書 女裝 男裝 童裝 內衣 百貨家居 包包 女鞋 男鞋 童鞋 計算機周邊

商品搜索

 类 别:
 关键字:
    

商品分类

  • 新类目

     管理
     投资理财
     经济
     社会科学
  • 復盤實踐版 陳中 著 企業管理經管、勵志 新華書店正版圖書籍 機
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    286-416
    【優惠價】
    179-260
    【作者】 陳中 
    【出版社】機械工業出版社 
    【ISBN】9787111581703
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
    一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品
    一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
    【本期贈品】①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
    版本正版全新電子版PDF檔
    您已选择: 正版全新
    溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。
    *. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。
    *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。
    *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。
    內容介紹



    產品名稱:復盤 對過去的事情做思維演 復盤
    是否是套裝:否
    書名:復盤 對過去的事情做思維演練 實踐版 復盤 復盤 對過去的事情做思維演練 實踐版 復盤

    代碼:39
    出版社名稱:機械工業出版社
    出版時間:2018年1月

    作者:陳中
    ISBN編號:9787111581703

        
        
    "

    復盤

    作  者:陳中 著
    定  價:39.8
    出 版 社:機械工業出版社
    出版日期:2018年01月01日
    頁  數:190
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787111581703
    目錄
    推薦序
    自序
    引言 善復盤者贏
    復盤有助於避免犯同樣的錯誤
    復盤有助於找到規律
    始終堅持在正確的方向
    第一章 什麼是復盤
    復盤的由來
    回顧、反思、探究、提升,一個都不能少
    復盤的關鍵是推演
    復盤的對像
    復盤的類型
    第二章 復盤的性質
    復盤是我們應對人生的本能
    復盤與認知
    復盤與刻意練習
    第三章 復盤的心態
    不自欺
    有勝心
    第四章 復盤的操作......
    內容虛線

    內容簡介

    復盤是圍棋中的一種學習方法,柳傳志將復盤引入到做事之中,成為聯想三大方法論之一,在聯想每一個重大決策的背後,都有復盤的身影。
    陳中著的《復盤(對過去的事情做思維演練實踐版)》暢銷10萬冊後,實踐版的上市融入了作者近5年復盤研究實踐的新思考,不玩概念,隻重操作,看了就會用,用了就提高!書中內容聚焦於個人復盤。因為,不管是團隊復盤,還是在企業中使用復盤,根基都在個人復盤上。如果個人不精通復盤,團隊和企業中,也無法發揮出復盤的威力。實踐版還引入了更多具體復盤的案例,按照復盤的步驟,一步步展示復盤操作,更加直接和專注在復盤的運用上,每一件發生過的事,都可以復盤,從中得出經驗教訓,總結規律。復盤是我們應對人生的本能,是刻意練習的內核,是認清問題的必須,是提升自己有效的方法。掌握了復盤,就意味著我們掌握了隨時隨地隨事提升自己的方法。意味著隻要我們願意,就可以改正錯誤,從蒙著打到瞄準打,掌握規律......

    作者簡介

    陳中 著

    陳中,經歷過政府、國企、私企等不同的組織,對於工作方法有深刻認識,對組織、工作、職場的本質有獨到研究,對不同人不同命運的原因有深度思考。曾任某咨詢公司總監,組織該公司企業文化、集團管控、人力資源等板塊知識的梳理。專欄作家。出版有《復盤》等著作。

    "
     
    網友評論  我們期待著您對此商品發表評論
     
    相關商品
    在線留言 商品價格為新臺幣
    關於我們 送貨時間 安全付款 會員登入 加入會員 我的帳戶 網站聯盟
    DVD 連續劇 Copyright © 2024, Digital 了得網 Co., Ltd.
    返回頂部