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  • 跨越障礙:經理人很容易犯的21個錯誤 黃勝敏 著 著作 管理其它經
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    254-368
    【優惠價】
    159-230
    【作者】 黃勝敏 著 黃勝敏 
    【出版社】武漢大學出版社 
    【ISBN】9787307061088
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:跨越障礙:經理人最容易犯...
    是否是套裝:否
    書名:跨越障礙-經理人最容易犯的21個錯誤 跨越障礙:經理人最容易犯的21個錯誤

    代碼:35
    出版社名稱:武漢大學出版社
    出版時間:2010年09月

    作者:黃勝敏 著 黃勝敏
    開本:16
    ISBN編號:9787307061088


        
        
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    跨越障礙:經理人最容易犯的21個錯誤

    作  者:黃勝敏 著 著作
    定  價:35
    出 版 社:武漢大學出版社
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787307061088
    主編推薦

    犯的錯誤愈多,學得就愈快。
        ——《戴爾公司的企業文化》
        無論何時,企業的變革總是從企業的高層管理者開始的,因此在進行有益的變革之先,管理者自身必須首先擺脫僵化的意識。
        ——[美]約翰·伍茲
        (中國職業經理人)他們中的大多數都很自信,自信是件好事,但他們往往過於自信,自信於自己......

    目錄
    錯誤一:迷失目標於過程之中
      Part 1:你的情商有多高
      Part 2:你懂“遊戲規則”嗎
      Part 3:在順從與忍讓中出局
      Part 4:不停辯解為哪般
    錯誤二:角色認知失誤
      Part 1:“缺腿”的管理者
      Part 2:敗事有餘的自負性格
      Part 3:個人英雄主義膨脹
      Part 4:你是“神經性冒牌者”嗎
      Part 5:浪漫的決策者
    錯誤三:學習無用
      Part 1:讓身價在無知中貶值
      Part 2:你的態度與方法對嗎
    錯誤四:濫施力
      Part 1:愛玩“操縱術”
      Part 2:企業內部也“打仗”
      Part 3:把人當作機器使
      Part 4:用專制方式抓管理
    錯誤五:力認知和使用中的誤區......
    內容虛線

    內容簡介

    在世界巨頭公司逐漸將“獵場”擴展到優選的今天,中國企業管理者必然參與群雄逐鹿的競爭。然而中國傳統經理人所存在的種種頑癥往往成為競爭中的“短板”。如何發揮自身優勢,從頑癥中走出,與世界巨頭一爭高下。成為當前經理人必須跨越的一道坎。
        本書正是針對靠前傳統經理人的“短板”,研究戰略與執行、集與授、管人與用人、穩定與變革等矛盾關繫的平衡,找出導致錯誤的根源,並在此基礎上提出中肯建議,幫助經理人關注自身頑癥,並逐漸消除
        “短板”增強企業競爭力。

    精彩內容

        錯誤一:迷失目標於過程之中
        Part 1:你的情商有多高
        一名企業管理者,要面對多變的經營環境,面對來自上司的壓力、股東會的考核和監督、同事的競爭與新業務的挑戰等,如果不能管理好自己的情商,很可能給自己和企業帶來損失。經驗表明,做好自我情商管理是有章法可循的。
        有人曾對幾百名成功者做過調查,並總結出一個“成功公式”:成功=80%情商+20%智商。另據哈佛大學一項研究顯示,升遷、取得成就等85%的因素來自於正確的情緒,而僅有15%是來自於我們的專業技術。而事實上,人們總是在使用那85%的東西(教育時間、金錢等)去爭取15%的成功機會(學習技能),而隻花15%的時間與金錢......

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