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  • 領導激勵 吳芳 編著 著作 管理其它經管、勵志 新華書店正版圖書
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    220-320
    【優惠價】
    138-200
    【作者】 吳芳 
    【出版社】企業管理出版社 
    【ISBN】9787802551541
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:領導激勵
    是否是套裝:否
    書名:領導激勵 領導激勵

    代碼:29
    出版社名稱:企業管理出版社
    出版時間:2009年07月

    作者:吳芳
    開本:16
    ISBN編號:9787802551541


        
        
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    領導激勵

    作  者:吳芳 編著 著作
    定  價:29.8
    出 版 社:企業管理出版社
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787802551541
    主編推薦

    領導的難題,在兩難:管也不是,不管也不是。中國人不喜歡被管,卻喜歡管人,如何處置?激勵不一定好,不激勵也不好的兩難狀態如何拿捏?

    目錄
    第一章  尊重激勵法
      激勵原理
       1.尊重他人的優點
       2.尊重下屬的動機
       3.尊重資深職員的資歷
       4.尊重人們渴望被重視的心理
       5.尊重員工的意見和建議
      激勵技巧
       1.盡量以輕松的語氣和下屬講話
       2.少說“我”,多說“我們”
       3.讓下屬暢所欲言
       4.對年長下屬熱情支持
       5.參與下屬有意義的活動
      案例參考
       1.孔明的躬親與蓋茨的灑脫
       2.劉備愛將勝過愛子
    3.充分尊重員工信念的沃森父子
    4.海爾:以精神激勵求自我管理
    溫馨提示
    1.鼓勵員工說“不”......
    內容虛線

    內容簡介

    內容為空待完善

    精彩內容

        

    靠前章  尊重激勵法
        激勵原理
        1.尊重他人的優點
        每一位成員都有自己強烈的自尊心,絕不承認自己是低下的,也就是說,對個人優點的認定性,是他自立於人類社會或人群的基礎,是創造的動力,也是引以為豪的資本。推而論之,每一個人都希望得到別人的尊重和承認。
        尊重他人的優點就是寬恕他人的缺點,作為公司的領導,更應有山谷一樣的胸懷,海納百川,尊重別人,很後獲得別人的尊重。
        你遇到的每一個人,都可能認為他比別人高明。所以說......

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