●第一章 人力資源部門設計細化量化與過程指導
●第一節 人力資源部門設計細化量化/2
●一、結構框架設計細化量化/2
●二、職能分析和設計細化量化/5
●三、聯繫方式設計細化量化/7
●四、管理規範設計細化量化/10
●五、運行制度設計細化量化/13
●第二節 人力資源部門組織結構設計/15
●一、直線型組織結構/15
●二、事業部式組織結構/15
●三、矩陣式組織結構/16
●第三節 人力資源部門設計控制程序/18
●一、人力資源部員工行為規範控制程序/18
●二、人力資源部內外部聯繫控制程序/20
●三、人事檔案管理控制程序/23
●第四節 人力資源部門崗位說明書/26
●一、人力資源經理崗位說明書/26
●二、招聘專員崗位說明書/27
●三、薪酬專員崗位說明書/28
●四、培訓專員崗位說明書/29......
內容簡介
《人力資源管理細化量化與過程控制》內容簡介:深入、準確的細化量化模板、簡潔明了的作業指導方案、全面的內部控制程序,拿來即用的工具表單,保障執行力,激發內驅力,讓管理工作更直接、更規範、更簡單。管理人員或崗位工作者有效使用《人力資源管理細化量化與過程控制》,可以做到:有效分解,實施三維一體的量化。清晰地標識作業流程,準確地指導工作。全面實施過程管控,持續改善作業質量。針對性的工具表單,實現管控和追蹤一體化。