產品名稱：世界500強企業經理人的管理... 是否是套裝：否 書名：世界500強企業經理人的管理能力 世界500強企業經理人的管理能力 代碼：39 出版社名稱：經濟管理出版社 出版時間：2013年8月 作者：金劍峰 開本：16開 ISBN編號：9787509625002
" 世界500強企業經理人的管理能力 作 者:金劍峰 著作  定 價:39.8 出 版 社:經濟管理出版社 頁 數:312 裝 幀:平裝 ISBN:9787509625002  ●第一篇導論
●第一章 全面地理解管理
●第二篇思維能力
●第二章 制訂有效計劃
●第一節 計劃的內涵
●第二節 制訂戰略型計劃
●第三節 如何制訂項目型計劃
●第三章 進行科學決策
●第一節 決策的內涵
●第二節 重大問題的決策
●第四章 發現與解決問題
●第一節 問題的內涵
●第二節 如何解決已經發生的問題
●第三節 發現更多的問題
●第四節 掌握分析問題的工具
●第三篇組織能力
●第五章 建設高效與和諧團隊
●第一節 團隊的內涵
●第二節 如何建設團隊
●第六章 領導員工......  內容簡介  《世界500強企業經理人的管理能力（中國*繫統*實戰*實用的經理人訓練教程）》是作者（金劍峰）在世界500強企業歷經十年工作實踐的心得之作。書中開門見山：“如果您心有餘而力不足，請您閱讀《世界500強企業經理人的管理功力》。”可見作者寫作的初衷！書中作者闡述自己的觀點：兔子再勇敢也鬥不過狼！為了改變自己力不從心的現狀。兔子必須經過訓練，像狼一樣擁有相當的功力，纔能與之一較高下！
在面對組織紛繁的工作事務時，管理者如果因為缺乏嫻熟的技巧而顯得黔驢技窮、又從何談起從容自信的心態！到底要擁有怎樣的功力，作者從實踐的角度，緊緊圍繞著管理者的思想和行為，總結出經理人繫統的管理技能體繫：思維能力、組織能力、目標管理能力、專業表現能力，並用模型圖清晰地表示出來，這是作者在長期、大量的工作實踐和感悟後的創舉。本書對管理什麼內容、用什麼管理作了詳細的介紹，並配備了繫統實用的工具。值得一提的是，作者在......  七、如何制訂戰略方案
當我們分析完以上項目後，就好像我們得到了作戰的全面信息一樣，下面的工作就是要確定較細的“路線圖”，以確保我們的計劃能付諸實施。
制訂方案1：公司使命與願景
假如地球陷入一種混亂，哪位“超人”會飛來拯救？這個超人，我們可以這樣認為：想要為人類創造價值的動力使他們有一種使命感。當企業家們面對各種困難，努力為社會創造價值時，他們也擁有了一種使命感。中國的中草藥事業備受爭論，且優選市場隻有5％的份額時，李錦記集團為弘揚中華中醫藥文化，確定自己的使命就是要把中國中草藥保健文化帶給全世界。“中國郵政”是送“信”的公司還是“物流公司”，阿裡巴巴是商務平臺公司還是信息服務...... "
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