內容簡介
本書從鐵路企業生產管理的現實需求出發，針對職工素質和培訓中存在的突出問題，借鋻現代培訓管理理論和現代企業成功經驗，以創建科學、實用的企業內部培訓體繫為主題，從鐵路培訓模式的沿革、現代培訓理論體繫的借鋻直至“流程化”模式的提出，對鐵路職工培訓進行了變計劃知名品牌培訓為安全知名品牌培訓。以“流程化”為主線，對培訓管理、培訓體繫、需求分析、培訓設計、培訓組織、師資建設、教輔開發、信息化建設、效果評估、激勵約束、資料管理等培訓各環節，進行了詳細的分析闡述、要點提示和實戰舉例，力圖使培訓更規範、更管用，對提升職工培訓效果有較強的指導性和可操作性。
