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內容簡介
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自Kaplan和Norton提出平衡計分卡之後,非財務指標在經理人激勵和業績評價中的使用成為研究的熱點問題。然而,隨著中國企業規模越來越大、分經營日益普遍,靠前關於分部經理激勵契約設計的相關研究卻還較為缺乏。因此,王華兵所著的《非財務指標融入分部經理激勵契約設計的研究》選取非財務指標融入分部經理激勵契約的設計作為研究對像,從財務指標與非財務指標的平衡理論、契約理論和代理理論的角度出發,研究了非財務指標在分部經理激勵契約設計中所涉及的相關問題。
《非財務指標融入分部經理激勵契約設計的研究》首先從平衡理論、契約理論和代理理論的角度出發,分析了非財務指標融入激勵契約的理論基礎和契約設計中所涉及的非財務指標的使用、重、數學建模以及分經營下分部經理激勵契約設計中所涉及的問題。其次,本文遵循層層遞進的研究思路,先從*簡單的情形入手,研究了單一非財務指標在單一分部經理激勵契約設計中的問題;接著研......