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內容簡介
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每一家企業都追求創新,尋找利潤增長點的**要務就是“創新”,然而,無論創新構想有多麼刺激和天花亂墜,成功的創新仍然不多。大部分的觀察家認為,創新失敗是由於缺乏顧客的視角或執行力不足;但許多公司其實都特別注意到這些明顯的原因,可是*終仍然避免不了失敗。本書作者研究了米其林、索尼、諾基亞和蘋果等公司創新成功或失敗的鮮活案例,並提出,創新失敗有時不在於構思或產品本身,而是在於組織之外的原因,真正的問題是創新“生態”及其所蘊藏的風險。《廣角鏡戰略》基於全新的視角和概念提出了企業創新的廣角鏡戰略,通過運用這一戰略工具,企業的創新產品和服務纔能真正為消費者帶來價值。