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產品名稱:基業如何長青 是否是套裝:否 書名:基業如何長青 基業如何長青 代碼:38 出版社名稱:機械工業出版社 出版時間:2014年1月 作者:唐錦忠 ISBN編號:9787111447733
" 基業如何長青 作 者:唐錦忠 著作 定 價:38 出 版 社:機械工業出版社 頁 數:211 裝 幀:平裝 ISBN:9787111447733 ●自序 ●前言 ●第一章 戰略定位 1 ●一、第一心智定位 3 ●【案例剖析1】聯想手機失敗之痛 3 ●【案例剖析2】海爾帶給我們什麼啟示 4 ●【案例剖析3】海爾迷你冰箱為何成功 5 ●【案例剖析4】李嘉誠塑膠花成功的秘訣是什麼 6 ●【案例剖析5】騰訊近十億的客戶群,靠什麼 7 ●【案例剖析6】是什麼成就了娃哈哈兒童營養液的神話 7 ●【案例剖析7】突破國外玻璃壟斷,曹德旺是如何做到的 8 ●【案例剖析8】是什麼成就了傑克·韋爾奇的傳奇 10 ●【案例剖析9】皇冠可樂為何敗給可口可樂 11 ●【案例剖析10】股神巴菲特終生難忘的一次教訓 12 ●【案例剖析11】可口可樂為何規定“以後不得從事 ●非飲料產業投資” 15 ●二、品牌定位 17 ●【案例剖析12】方太的成功,給了我們什麼啟示 18 ●【案例剖析13】王石給萬科帶來了什麼財富 20 ●【案例剖析14】愛多VCD央視“標王”之惑 24...... 內容簡介 為什麼有些企業,在短短幾年間,迅速成長為行業品牌?為什麼有些企業,在短短幾年間,就從行業*先品牌沒落為二三線品牌?為什麼有些企業,在歷史長河中,總能屹立不倒,真正做到基業長青?本書從戰略定位、戰略營銷、職業團隊打造、風險控制、公司治理五個方面,結合大量的實際案例,對企業永續經營的基本法則進行了深入探討,揭示了企業的基業長青之道,適合企業家、老板、管理者們閱讀和參考。 唐錦忠 著作 唐錦忠,*國職業經理人,周大生珠寶戰略顧問,品牌與戰略專家,擁有13年公司CEO操盤與品牌行銷、運作經驗。在為100多家企業服務及溝通中,積累了極其豐富的實戰操盤與品牌行銷經驗。在企業定位、戰略營銷、職業團隊打造、風險控制、公司治理等領域,擁有名副其實的戰略操盤與豐富的職業團隊打造經驗,是一位有戰略遠見與戰略睿智的實戰派專家。 著有:《公司治理:一道企業家邁不過的坎》。 【案例剖析11】可口可樂為何規定“以後不得從事非飲料產業投資” 20世紀70年代,可口可樂公司在可樂業務取得成功後,積累了一大筆資本,集團*高決策層作出大舉投資葡萄酒、房地產、影視等跨行化發展的戰略。可口可樂公司在1982年又以7.收購哥倫比亞制片廠。結果呢? 集團規模很龐大,銷售額直線上升,而淨利潤卻一直處於盈虧平衡點。直到20世紀80年代中期,集團*高決策層纔不得不放棄這些業務。 *後集團定下制度:以後不得從事非飲料產業投資! 這跟美國惠普今天所犯的戰略性錯誤,幾乎如出一轍。今天的惠普集團,也不得不為以...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i1/2455124912/TB1J21De8fH8KJjy1XbXXbLdXXa_!!0-item_pic.jpg)
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