●第一章 戰略型人纔――管理中基層團隊的人最有價值
●一、任何團隊都渴望能創造價值的戰略型人纔
●二、你離戰略型精英有多遠
●三、戰略型精英,全靠績效說話
●四、戰略型人纔修煉寶典
●五、戰略型人纔的團隊生存之道
●第二章 後勤型人纔――團隊需要節約成本的精英
●一、微利時代,節約型人纔最喫香
●二、成本意識是一種競爭力
●三、將節約企業的成本視為自己的責任
●四、後勤型人纔修煉寶典
●五、後勤型人纔的團隊生存之道
●第三章 戰術型人纔――個人工作能力能頂多人
●一、“物超所值”是戰術型人纔的標簽
●二、“勤奮並且出色”是戰術型人纔的制勝之道
●三、讓性價比超出高層領導者對你的預期
●四、戰術型人纔修煉寶典
●五、戰術型人纔的團隊生存之道
●第四章 智囊型人纔――做專業技術領域的“大拿”
●一、智囊型人纔都有核心技能......
內容簡介
在以營利為目標的企業中,“做企業不可或缺的精英員工”是個人價值與企業目標一致化的完美體現和專享路徑。任何企業都必然會采用團隊的組織形式。既然是團隊,就必然會有分工有合作。作為職場的精英員工,首要的素質就是以忠誠為基礎的團隊精神。有團隊精神的人就是能夠合作、善於合作的人,這樣的人在任何時候任何企業都是不可或缺的員工。任何試圖在職業生涯中成為精英人士的人,團隊精神僅僅是基礎,在由各種職能構成的組織體繫中,特定的工作能力與素養纔是職業生涯中堅實的臺階。龔萬軍編著的這本《成為企業很需要的8種人》從“團隊的分工與合作”的角度,具體介紹了企業組織中很有價值的8種類型員工,及其切實可行的發展路徑,是職場人士的推薦閱讀書。