產品名稱：獎金就該這麼發 是否是套裝：否 書名：獎金就該這麼發 獎金就該這麼發 代碼：29 出版社名稱：立信會計出版社 出版時間：2014年6月 作者：蔡巍,姜定維 開本：16開 ISBN編號：9787542942029
" 獎金就該這麼發 作 者:蔡巍 著作  定 價:29.8 出 版 社:立信會計出版社 頁 數:186 裝 幀:平裝 ISBN:9787542942029  ●**章 要不要發獎金
●劉邦贏在善於發紅包
●凡是發展較快的企業，激勵做得都很好
●發獎金需要注意哪些問題
●第二章 按照什麼標準發獎金
●標準如何制定
●是行為標準還是結果標準
●行為標準與結果標準的優缺點
●行為標準如何與結果標準結合
●標準一定要明確
●以結果為標準要關注信息的來源
●以行為為標準應該注意什麼
●標準與獎金掛鉤的規則要不要明確
●以公司的還是以團隊的標準為主
●兼顧公司、團隊與個體標準的獎金分配模式
●集團效益不好，子公司該不該發獎金
●目標對獎金的影響
●短期標準還是長期標準
●第三章 獎金發給誰
●給業績好的人發還是給勤勤懇懇的人發......  內容簡介  蔡巍、姜定維所著的《獎金就該這麼發》集中論述如何設計獎金的理念和方法。為了方便人力資源管理者和企業經營管理者理解學習這些理念和方法，作者並沒有采用教材式的繁冗論述，而是抓住企業獎金設計實踐中很關鍵的幾個問題（給誰發，按照什麼標準發，發多少，什麼時候發等），通過對這些問題的講解，讓讀者洞悉發獎金的學問。
本書的風格，延續了作者人力資源暢銷作品《奔跑的蜈蚣――以考核促進成長》的輕松與睿智。作者在十數年培訓與咨詢實踐中，以這種方式幫助上百家公司人力資源部門和領導層理解了獎金設計的理念和方法，受到企業管理者和HR的高度贊譽。  蔡巍 著作  蔡巍，具多年專業經驗的深資管理顧問，善長於人力資源管理和規範化管理；為各種規模和行業的企業提供過全面的人力資源咨詢服務。蔡巍先生與姜定維先生合著出版人力資源暢銷書《奔跑的蜈蚣――以考核促進成長》，被微軟、IBM、聯想等500強企業，中華英纔網、中人網等業內網絡媒體，《人力資本》、《贏周刊》等100餘家平面媒體強力推薦，多次重印，獲得了企業界良好的評價。
姜定維，資歷管理顧問，擅長於人力資源管理和戰略規劃；為各種規模和行業的企業提供過全面的人力資源咨詢服務。姜先生根據多年的專業工作經驗，創新出一套符合中國實際的人力資源管理體繫及工具。  **章 要不要發獎金 如何有效的激勵員工是一個古老的話題了，自從人類有了組織，這個話題就存在。激勵的種類可以有很多很多種，其中，物質簡歷是一個*常有效的辦法。 前些日子，在培訓中認識了亞洲*大的鞋楦生產企業的楊總，楊總見面開門見山地說：“薪酬呀，現在就是我的‘心愁’，尤其是發獎金成了我心愁裡面的心愁。首先，到底要不要設獎金？拿多少出來發？怎麼評價員工的表現？怎麼掛鉤？怎麼保證公平……都是問題，頭痛呀。”他的說法很有代表性，如何發獎金，進而有效地激勵員工，是每個企業管理人員必須思考的一個重要問題。 劉邦贏在善於發紅包 在討論如何發獎金之前，我們先來討論一下要不要發獎金。對這個問題的討論自古有之。司馬遷在《史記？高祖本記》中記錄了一段故事。劉邦登基後，曾經與手下大臣有過這樣一段對話： 劉邦說：“各位將軍不要隱瞞我，都要說出實情。我劉邦之所以擁有天下，原因在...... "
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