內容簡介
《中國企業生產運營管理案例》的編寫堅持“新編與借鋻結合、總結與推介兼顧”的原則，在調研編撰新案例的同時，也吸納推廣那些被實踐證明是正確的企業運營管理案例。全書在簡要介紹生產運營管理基本理論的基礎上，介紹了藍海戰略、選址戰略、精益生產、綠色制造、技術與品牌、信息化、流程再造等內容；《中國企業生產運營管理案例》是靠前部分企業生產運營管理成功案例的集成，反映了這些企業在生產運營管理各主要領域一些成功的經驗或做法，每個案例後面還安排了一些思考題，引導讀者閱讀並引發更多更好的思考。
