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內容簡介
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羅斯·加蘭編寫的《項目治理(有效項目決策的實踐指南)》是關於如何有效制定重要項目決策的實踐指南。《項目治理(有效項目決策的實踐指南)》從分析無效項目治理的原因和癥狀入手,建立了有效項目治理的四大原則。再基於這些原則,構建了一個通用的項目治理模型,並詳細介紹了該模型的結構、人員構成,以及應該如何根據項目風險程度對該模型進行調整和應用。*後,還建立了一個可用於指導各類項目的、貫穿整個項目生命周期的整合項目交付框架。適合不錯管理人員、項目管理人員、職能經理以及項目管理專業研究生閱讀和使用。