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內容簡介
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由於靠前市場原料價格日益攀升、靠前人工成本持續上漲和房地產等資產泡沫不斷擴大,我國企業正經歷著經營成本不斷上升的巨大痛苦,各行各業都面臨著因成本升高而導致利潤降低的沉重壓力。
為此,許多企業開始把管理的重心投放到成本控制方面,並尋求銷售增長與成本控制“兩手都要硬”的平衡發展戰略。但到底該如何有效地控制成本,企業有必要借鋻一下很好企業的實踐經驗,這正是我們花了很長時間推出本書的用意所在。
本書將很好企業在經營成本和管理成本方面的獨到性控制經驗和*先性方式方法,搶先發售按照成本發生的重點部門和關鍵環節進行了歸納和總結,並以提供咨詢的方式在幾家靠前企業中進行了試行試用,都收到了有效控制成本、顯著提高利潤的理想效果。
企業在制定成本控制決策時必須以經得起實踐檢驗的方法和經驗為依據,任何直覺、猜測或者管理風潮都不能取代科學方法的地位,否則就可能適得其反,成本沒有降下來或降得不......