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內容簡介
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本書大部分運用獲得中國重量管理創新成果獎的企業案例,結合不同的理論前沿形成的分析體繫,作為解決問題的基礎。這樣我們會嘗試解決企業界與理論界之間的鴻溝:摸著石頭過河的企業家在認識方法上的缺失,而基於類型學的理論研究對紛亂的企業環境無所適從的問題。
本書將前沿的戰略管理思想跟企業事件進行對接,將不同理論的原理進行“切割”、提升、融合,為戰略管理的每個重點領域創造出視角獨特而推理性強的企業實踐模式。每個模式強調有效的思維方法和靈活運用。