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  • 寧波王龍集團考察 黃速建 等 著作 管理學理論/MBA經管、勵志 新
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    387-560
    【優惠價】
    242-350
    【作者】 黃速建劉建麗施曉紅|主編  陳佳貴 
    【出版社】經濟管理出版社 
    【ISBN】9787509611098
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:寧波王龍集團考察--隱形...
    是否是套裝:否
    書名:寧波王龍集團考察--隱形冠軍是怎樣煉成的/中國國情調研叢書 寧波王龍集團考察--隱形冠軍是怎樣煉成的/中國國情調研叢書

    代碼:48
    出版社名稱:經濟管理出版社
    出版時間:2010年10月

    作者:黃速建,劉建麗,施曉紅|主編:陳佳貴
    編者:陳佳貴
    開本:16

    ISBN編號:9787509611098

        
        
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    寧波王龍集團考察

    作  者:黃速建 等 著作
    定  價:48
    出 版 社:經濟管理出版社
    頁  數:311
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787509611098
    目錄
    總論:“隱形冠軍”是怎樣煉成的
      一、“隱形冠軍”的特質及其理論思辨
      二、“隱形冠軍”的成長模式
      三、一些發現及待討論的問題
        上篇  企業環境與成長篇
    第一章  文獻名邦,魅力餘姚
      一、源遠流長的姚商精神
      二、創新創優的餘姚經濟
      三、活力湧動的外向型民營企業
      四、餘姚經濟發展原因解讀:政府和民間的創新互動
    第二章  隱形冠軍,活力王龍
      一、草根初創(1992):機緣巧合進入山梨酸產業
      二、破繭而出(1995):借助外腦實現技術突破
      三、制度創新(1996):從生產廠家到集團公司
      四、企業擴張(2001化的謹慎嘗試
      五、技術集聚(2009):主業的產業鏈創新
        中篇  企業戰略與治理篇
    第三章  變戰略實現競爭突圍
      一、求變求新:動態適應外部環境變化
      二、做深做透:主導產品的深耕戰略......
    內容虛線

    內容簡介

        寧波王龍集團作為優選優選的山梨酸及山梨酸鉀生產基地,是一家典型的“隱形優選”企業。目前。寧波王龍集團有限公司是行業內專享被評為“重量高新技術企業”、專享被評為。靠前商標”、專享擁有山梨酸、山梨酸鉀“兩項發明專利”的集科研、生產、銷售於一體的現代化企業。在不足20年的時間內,王龍從一家榨菜加工廠快速成長為優選山梨酸產業的行業翹楚。其間,王龍經歷了從鄉鎮集體企業向民營企業的制度變遷。經歷了從單一產品向化的規模擴張。完成了從簡單的低技術向復雜的高技術的能力躍遷,實現了從單一產品競爭力向產業鏈競爭力的全面提升。王龍的成長歷程反映了中國“隱形優選”企業的特質和成長之道,彰顯了我國市場經濟環境中草根創新的旺盛生命力,也體現了地方政府尊重民間創造、鼓勵民間創新的開明之風,更生動地詮釋了我國民營企業適應市場化改革進程而不斷尋求制度優化和管理創新的生存......

    精彩內容

        執行董事、總經理、監事。股東會是公司的力機構,每半年召開一次定期.會議,股東、執行董事或者監事在必要時可以提議召開臨時會議。執行董事和經理負責執行日常業務,監事履行監督義務。從組織架構看,王龍集團公司已經初具折中型治理模式的形態,然而,由於股的相對集中,企業的決策和控制仍集中於靠前股東,股東既是企業的所有者也是管理者,擔當資產保值增值的責任是對其經營行為進行激勵和約束的主要機制,從而使激勵約束機制內在化,這符合正處於成長階段業主型企業的特征。
        從外部治理機制看,王龍企業目前已經形成了包括產品市場、資本市場為主的外部監督機制,同時政府、法律法規和輿論監督等也對企業經理人員起著極大的制約作用,這些外部治理是內部治理的有效補充,也是企業治理的首要條件和基本機制。民營企業的折中型治理模式就是要利......

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