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  • 銷售部高效工作手冊(附光盤) 楊宗勇 編著 著作 管理其它經管、勵
    該商品所屬分類:管理 -> 管理
    【市場價】
    364-528
    【優惠價】
    228-330
    【出版社】廣東經濟出版社 
    【ISBN】9787545401288
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
    一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:銷售部高效工作手冊(附光...
    是否是套裝:否
    書名:銷售部高效工作手冊(附光盤) 銷售部高效工作手冊(附光盤)

    代碼:48
    出版社名稱:廣東經濟出版社
    出版時間:2009年7月

    作者:無
    開本:16開
    ISBN編號:9787545401288


        
        
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    銷售部高效工作手冊(附光盤)

    作  者:楊宗勇 編著 著作
    定  價:48
    出 版 社:廣東經濟出版社
    出版日期:2009年07月01日
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787545401288
    主編推薦

    銷售部管理職位高校執行的解決方案
    做什麼,怎麼做,用什麼做的一體化工作手冊
        細化工作,掌控作業內容
        分解過程,領會執行思路
        提供工具,實現拿來即用
        ●手冊:做什麼與怎樣做的全面解讀。提升部門管理職位的適應能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍,高效地完成工作。

    目錄
    第一章 銷售部的組織結構與責權
    第一節 銷售部的組織結構與職能
    一、銷售部的組織結構
    二、銷售部的工作職能
    三、銷售部的工作職責
    四、銷售部的權力分配
    第二節 銷售人員的崗位職責
    一、銷售總監的崗位職責
    二、銷售經理的崗位職責
    三、銷售主管的崗位職責
    四、銷售員的崗位職責
    第三節 銷售人員的崗位素質模型
    一、銷售總監的崗位素質模型
    二、銷售經理的崗位素質模型
    三、銷售主管的崗位素質模型
    四、銷售員的崗位素質模型
    附錄1:高低效行為對照表
    附錄2:經典案例解說
    附錄3:工作技能檢測和思考要點
    第二章 銷售人員的招聘與培訓管理......
    內容虛線

    內容簡介

    “部門高效工作手冊”繫列叢書由圖書和光盤組合而成。其中,圖書是對部門工作模塊的指導性解讀,深入闡述部門工作做什麼與怎麼做,以此提升部門管理職位的適應能力、操作能力以及管理能力,使之事半功倍。光盤是為部門管理工作提供用什麼做的專業工具,包括與部門工作模塊相匹配的各類標準、制度、流程、表格等。
    本繫列叢書通過簡潔、生動的筆觸,針對各部門工作進行務實、精細以及規範化的闡述,力圖將部門的職責、內容以及工作流程、方法闡釋清楚。通過大量圖表、流程進行細化說明,將工作過程一一分解,使讀者迅速掌控作業內容,領會執行思路,同時通過靈活運用相匹配的光盤工具,即可實現部門高效工作。
    《銷售部高效工作手冊》是部門高效工作手冊繫列叢書中的一本,它以銷售部的工作內容為出發點,對銷售部工作中面臨的問題進行了全程式指導,並對銷售管理工作應掌握的管理技能進行了歸納和提煉,便於銷售管理人員迅速抓住工作的核心與......

    作者簡介

    楊宗勇 編著 著作

    楊宗勇,從赤貧推銷員到百萬身價,親身演繹潛龍飛天。創富人生。 十多年市場銷售實戰經驗,績效卓著,被譽為“行銷不錯戰將”。潛心研究,集理論和實踐於一身,“推銷實演”實戰訓練繫統。擅長人際運作、推銷實戰演練、銷售終端戰術。在建設銷售團隊,開發與管理終端市場。訓練銷售人員等方面具有很好成功的案例與經驗,能迅速打造一支驍勇善戰的銷售軍團,為企業和個人創造了良好的市場業績。

    精彩內容

        運用談判策略,將促使銷售人員占據談判的主動權,達成談判目的。我們根據銷售談判的實際經驗,總結出七種策略。具體如下:
        1.報價要高開
        銷售談判中產品報價隻能降低,不能上漲。銷售人員制定報價時,應將價格稍稍抬高,為價格談判留下一定的空間。
        2.不要接受客戶靠前次開價或還價
        輕易接受客戶的報價或還價會給銷售談判帶來兩個不利因素:一是讓客戶覺得銷售人員很容易作出讓步,那麼,接下來的談判中客戶會繼續要求銷售人員在其他條件上作出讓步;二是導致客戶產生“是不是還沒有到價格底線啊”的懷疑,要求銷售人員再次降價,或擔心銷售人員在其他方面“偷......

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