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產品名稱:這樣的干部辭職吧(最新修... 是否是套裝:否 書名:這樣的干部辭職吧(最新修訂版) 這樣的干部辭職吧(最新修訂版) 代碼:30 出版社名稱:東方出版中心 出版時間:2011年08月 作者:【日】畠山芳雄 譯者:付黎旭 開本:32 ISBN編號:9787506042437
" 這樣的干部辭職吧(最新修訂版) 作 者:【日】畠山芳雄 著作 定 價:30 出 版 社:東方出版社 頁 數:208 裝 幀:平裝 ISBN:9787506042437 ●前言 ●向中國的干部致意 ●本書的用法 ●第一章 目標指向力――讓自己身背重負的人 ●干部的三種狀態 ●自我恢復計劃 ●5%太低了 ●“問題”是制造出來的 ●干部簡易檢測法 ●干部的轉變 ●被人占得先手是干部的恥辱 ●現在什麼最重要 ●“搞不清方向”的傻話 ●處世高人 ●干部的成長循環 ●所謂能力,就是“自信的程度” ●負荷的個人差異 ●目標=預測+硬干精神 ●過期作廢 ●把自己放到“過程”中...... 內容簡介 在今天的中國,干部——這支正處於成長和壯大中的管理者隊伍,肩負重任,與組織的前途和命運息息相關。 身處急劇變革的時代,組織究竟需要什麼樣的干部呢?本書為干部的資格劃出了合格的底線:且不論人的性格和資質,至少應具備七種能力,即目標指向力、發現良策的能力、組織能力、傳達能力、賦予積極性的能力、培育部署的能力與自我革新能力。 作為一本推動日本經濟騰飛的管理經典,本書與一般西方管理名著迥然不同,它所傳達的管理理念和方法接近來自於作者長期的管理實踐與大量的調查研究,體現了東方式的管理智慧,於簡單中見深刻,於質樸中見實效,特別注重實用性與可操作性。書中並附有精心設計的成套冊平表格,行文親切幽默,絕不晦澀枯燥,適合企業各級管理者及政府,*單位 各級干部等不同的讀者群閱讀研習:個人自修...... 【日】畠山芳雄 著作 作者:(日本)?山芳雄 譯者:付黎旭 雷鳴
?山芳雄,日本當代首屈一指的管理大師,被譽為“東方德魯”,長期擔任影響極大的日本能率協會(即管理協會)理事長、副會長等重要管理職務。 1924年出生。自大學畢業後,曾在政府機關、工廠及商社裡任職。1948年加入日本能率協會任營銷顧問,作為干部教育專家,曾在多家企*單位、公共團體等從事調查、咨詢以及培訓方面的工作。他有關干部能力開發、企業經營的繫列專著均引起轟動,影響波及歐美,成為暢銷不衰的管理經典。 一章 目標指向力――讓自己身背重負的人 自我恢復計劃 當然,“為工作所累、力不從心的人”並非都不好。有的人是隨著地位的改變,不知不覺中踏入一個自己不太熟悉的角鬥場,從而陷入被動工作的狀態中。即便沒有為工作所累,也難以提出自己的目標。從我們周圍的環境條件來看,我們很難說這種情況不會迅速蔓延開來。 但是不管怎麼說,所謂“干部”,不是被人指示後纔行動的人,而是抓住自己負責的問題,在自己擔任的一個個職位上,完成某項工作的人。工作進展順利,就認為隻要日常事務中不犯錯,使其得以正常維持就可以了,這樣的想法是不對的。應該自己去主動抓住問題的實質,確定目標,積極地為達成這一目標而努力...... "![](http://img.alicdn.com/imgextra/i4/2455124912/TB1_FaFe26H8KJjy0FjXXaXepXa_!!0-item_pic.jpg)
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